caso zara




Caso1
Empresa Soprole



NOMBRES : Bárbara Veliz
JORNADA : Diurna.
PROFESOR : Alfonso Aguilera.
FECHA : 9 de julio del 2014








Caso ZARA
MACROENTORNO: Su mercado esInternacional, tiene tiendas en muchos lugares del mundo; sus principales competidores son Benetton y Adolfo Domínguez, además de todas las empresas ubicadas en rubro de producción y venta detextiles.
Es una empresa con sistema abierto ya que interactúa con todo su entorno y aplicando homeostasis y equifinalidad, se obtiene una empresa capaz de adaptarse y ser flexible frente a lo que lo rodeay sus competidores, todo esto la hace una empresa Viable. También se encuentra el principio de organicidad que es el encargado de captar la información suficiente del medio ambiente para podersobrevivir en el tiempo.
Usa un Proceso de innovación y de Benchmarking, ya que innova en todo, y en algunos casos manda a personal especializado a ver y a buscar nuevas ideas, a otras tiendas o bienya sea con ideas de clientes.
Lo que son sus Subdepartamentos:
Logística es considerado uno de los más eficaces del mundo, y dentro de la empresa es el que tiene un muy buen funcionamiento, ya que,es muy eficaz y es capaz de abastecer sus tiendas dos veces por semanas.
Recursos Humanos: es el encargado de contratar al personal, casi siempre prefieren que sean grupos de familias, ya que, dicenque trabajan mejor, debido a que tienen un buen ambiente. Nosotros creemos que es aquí donde se debe aplicar proceso de sub-optimización, debido a que tienen problemas con la capacitación de supersonal.
Finanzas: Es un departamento importante, ya que debe llevar claramente las cuentas de la empresa para así poder contar con el dinero necesario para poder funcionar.
Producción: Estesubsistema es eficaz, ya que es capaz de producir a todas sus tiendas en el mundo, además debe ser capaz de responder cada dos semanas con diferentes productos.
Todos los sistemas de la empresa trabajan...