Caso zara

* Formato principal del Grupo Inditex
* Nacida en 1975 en La Coruña, creada por A. Ortega
* Actividad: moda y complementos.
* Sector: producción y distribución textil.
* Tamaño:más de 1000 tiendas en 68 países.
* Instalaciones principales
* Arteixo y Zaragoza
* Otros centros satélite
Estrategias de zara
Segmentacion

Posicionamiento

DiferenciaciónANALISIS DEL CASO DE ZARA
Análisis de Mercado
Tendencias de mercado Textil:
-Tamaño
-Tasas de crecimiento
-Estacionalidad
Comportamientos del consumidor:
Mayor preocupación porla imagen personal, mayor
Sensibilidad a la moda y al buen vestir.

Análisis de empresa
Zara está presente en 70 países con una red de 1425 tiendas.
Zara pertenece a Inditex, uno de los mayoresgrupos de distribución del mundo.
El cliente es el centro de este negocio que integra el diseño, fabricación, distribución y venta, a través de una red de tiendas propias.
No realiza campañaspublicitarias, aún así sigue siendo unas de las marcas mas prestigiosas del   mundo de la moda.

Identidad de marca
Zara rápidamente adopta las modas y en poco
tiempo (semanas) ya se están vendiendoen la
tienda.
Zara = Moda a bajos precios.

Diferenciación de marca
Su alto diseño es digno de altas pasarelas y de
los grandes de la moda. Texturas, colores, formas,
telas, todo resulta unacombinación altamente
llamativa; cuando decimos que
“las cosas entran por la vista”, Zara es el mejor
ejemplo acompañado de un gran plus: su precio
Ventaja competitiva
La ventaja competitiva deZara: está en la logística, producción just in time, tiene la capacidad de renovar completamente todo lo que hay en sus tiendas en unas pocas semanas.
Posicionamiento
Ropa de moda a bajo preciosDiseño Plan de Comunicaciones
No utiliza comunicación masiva
Catálogos
Ubicación en puntos estratégicos de los centros comerciales
Principal instrumento de MKT en el punto de venta
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