caso zara

Tutoria #2
Cumplimiento ultrarrápido

El trabajo se trata acerca de ZARA una empresa que es de el grupo Inditex, el caso explica como el español Amancio Ortega pudo superar su desesperación alsaber que uno de sus compradores le cancelo la orden la cual ya estaba hecha solo faltaba enviarla. Amancio hizo una decisión rápida la cual era abrir una local cerca de su fábrica y a esa tienda ladenomino como ZARA al ver que tuvo un rotundo éxito al vender su ropa de forma directa y no ser un distribuidor para las demás tienda. Se dio cuenta que uno tiene que controlar su producto hasta queestén en las manos del consumidor algo que tiene razón ya que mientras el producto este en nuestras y no se vende y pasa la temporada en este caso relacionándolo con ZARA es perdida.
Lo que sorprende alos demás es que ZARA puede fabricar, diseñar y exhibir su ropa en tan solo 15 días cosa que no es igual a las demás ya que las demás empresas se toman meses para diseñar la ropa para la siguientetemporada. La empresa mantiene la mitad de la producción en casa en comparación con sus rivales que se tercerizaron totalmente algo que en mi parecer está bien hecho ya que pueden hacer los cambios quedesean de manera más rápida de lo usual, también ellos se procuran en hacer totdos los manejos tales como el diseño, almacenamiento, distribución y logística en la que nos podemos dar cuenta quecontrola su producto hasta que estén mano del consumidor.
Zara se basa en tres principios: Cierre el círculo de comunicación la cual la cadena de suministro, los gerentes de tienda se alimentan de lainformación que proporcionan los clientes y a su vez suministran información a los diseñadores de forma que la reacción de ZARA al hacer un cambio es más rápido, también poseen un control a sus materialescon el fin de mantener un circulo de información continuo
Mantenga un ritmo a lo largo de la cadena esto quiere decir que ZARA se mantiene en constante inversión para que ayuden a aumentar y...