Caso zara

ENFOQUE GLOBAL PARA EL ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y CASOS ESTRATÉGICOS

• El análisis de casos se ha convertido en una de las principales herramientas que se utilizan en la formación para la direcciónde empresas.

• Los casos son descripciones o informes detallados de problemas de administración estratégica. Se suelen incluirse datos cualitativos y cuantitativos que los estudiantes han deanalizar e interpretar para determinar las alternativas y soluciones apropiadas.

• Una ventaja esencial en el método de casos es que introduce un cierto grado de realismo en la formación para laadministración estratégica. Lo que se logra es que se tienden puentes entre la abstracción y la aplicación práctica y a apreciar el valor de una y otra.

• El enfoque que se presenta, es un método lógico yútil para desarrollar un análisis coherente.

• El método de casos induce a los analistas a desarrollar y a mejorar sus habilidades en la identificación de problemas y en la creación de solucionesplausibles para los mismos, ya que se paga a los administradores para que reconozcan los problemas y formulen y pongan en práctica las soluciones más adecuadas para los mismos.

• El desarrollo de unacarrera exitosa en administración de empresa o cualquier carrera que demande toma de decisiones dependerá del grado de desarrollo de esas habilidades, como:

1. Evaluar situaciones,
2. Elegir yorganizar información clave,
3. Hacer las preguntas adecuadas,
4. Definir oportunidades y problemas,
5. Identificar y evaluar líneas alternativas de acción,
6. Interpretar datos,
7. Identificar yevaluar líneas alternativas de acción,
8. Desarrollar y defender nuevas estrategias,
9. Actuar conjuntamente con otros directivos,
10. Tomar decisiones en situaciones de incertidumbre,
11. Evaluarcríticamente el trabajo de otros, y
12. Dar respuesta a las críticas.

MARCO DE REFERENCIA PARA EL ANÁLISIS DE CASOS

1. DEFINIR EL PROBLEMA

2.1 Análisis y Registro de la Situación Actual...