Caso Zara

INTRODUCCIONSi nos planteamos como objetivo desarrollar y hacer crecer un nuevo negocio ó alguno ya existente debemos tener presente siempre que, la innovación por sí sola no bastara, si no se crean las condiciones adecuadas que nos permitan adaptarnos al mercado real. Dentro de esas condiciones que debemos adecuar podemos incluir; los recursos financieros, la tecnología dirigida a la creaciónde nuevos productos y algo muy importante, la persistencia y resistencia al cambio que nuestra empresa se encuentre dispuesta a soportar para lograr salir a flote con éxito.
La innovación se define como "la introducción de una novedad dentro del proceso productivo, cualquiera sea su magnitud y origen, para la consecución más eficiente de objetivos económicos." También se definen como "unproceso que consiste en conjugar oportunidades técnicas con necesidades, integrando un paquete tecnológico que tiene por objetivo introducir o modificar productos o procesos en el sector productivo, con su consecuente comercialización".
En la actualidad, una correcta interpretación y puesta en práctica de la gestión de la tecnología constituye una de las claves del éxito de las empresas. En cualquiercaso, si la empresa quiere conseguir y mantener una ventaja de carácter tecnológico que sustente su competitividad y su posición de dominio en el mercado, debe favorecer la investigación y el desarrollo propio; pues, la adquisición de tecnología ofertada en el mercado se encuentra al alcance de cualquier empresa dispuesta a adquirirla.
Si evaluamos el entorno real nos damos cuenta que lavelocidad abrumadora con la que se suceden los cambios tecnológicos hoy día, muchísimas empresas no son capaces de adaptarse y generar o adquirir las tecnologías necesarias para conectar con esos mercados meta, cada vez más amplios, en torno a esto, nos damos cuenta que la capacidad de desarrollo de una empresa depende, en gran parte, a su adaptación a los cambios del entorno, en especial del entornotecnológico.

Innovación Tecnológica
Partiendo desde la lectura de ZARA podemos decir que la innovación tecnológica comienza desde las nuevas demandas de los consumidores en los nuevos métodos de gestión, pasando por los sistemas de suministros “justo a tiempo”, las crisis de las empresas y la elasticidad de las firmas pequeñas y medianas como agentes de innovación.
Esto supone implementar de lasTIC y evaluar las estrategias de innovacion tanto en relación con los productos como los procesos productivos.
En los últimos años las TIC han adquirido una importancia mayor debido fundamentalmente a cuatro factores:
desarrollo de las tecnologías de la información y comunicación.
incremento de avances científicos y tecnológicos.
competencia global que ha llevado a abrir nuevos mercados.cambio en la demanda de los consumidores.
En todo proceso las TIC han establecido estructuras organizativas más flexibles. Por su importancia económica, el sector de la confección textil no ha sido ajena al proceso de cambio productivo y constituye un claro ejemplo de lo anteriormente dicho.
También muestra un nuevo entorno competitivo, y es que las características particulares de la actividad y desu elevada dependencia con respeto al mercado han convertido al nuevo modelo organizativo de las tecnologías de información y de comunicación en unos de los principales medios para conseguirlos.
También tuvieron un cambio en la Innovacion en la Moda:
El primero, el tradicional, necesita de un ciclo de más de 300 días desde que se diseña un modelo, se hacen los patrones, se encarga el tejido, sefabrica y se procede a su distribución.
Un segundo modelo sería un híbrido, sigue la pauta del tradicional, aunque incorpora unas producciones más cortas y más flexibles que garantizan la rotación de los productos en las tiendas.
El tercer modelo es el que pasa a repartir su producción entre las prendas “básicas”, aquéllas que se consideran que no pasan de moda y, por tanto, tienen una baja...