caso zumoland
UNIVERSIDAD LAICA VICENTE ROCAFUERTE
GERENCIA DE MARKETING
Escuela de mercadotecnia 10/A
FACILITADOR: MSC WILLIAN QUIMI
Caso Zumoland
INTEGRANTES:
Karla LeónDamián Napa
Yesenia Pineda
Caso Zumoland
1.- Segmento al que se dirigía el nuevo zumo.
A los fines de segmentar el mercado donde la empresa Zumoland S.A. ofrecerá su producto dezumo de naranja, se considerarán variables genéricas objetivas de segmentación del mercado en virtud de la información disponible sobre la población. A tal fin, se hará un proceso desegmentación considerando las siguientes variables:
Variables demográficas:
Dirigido a las familias, madre, padre e hijos, la que toma la decisión de compra es la ama de casa la cual tiene un perfilbien identificado y que las edades de las compradoras es de 45 y 50 años de clase media alta y que consideran que el consumo del producto es saludable para sus familias.
2.- Cuantificacióndel mercado-prueba.
Distrito 2
Superficie 746.68 Hm2 = 74.67 km2.
Cuenta con 65 calles, 13 plazas y 5 paseos.
Población total 294.538 hab.
Población edad de interés 40-45 años 214,340.Mayor actividad comercial.
Comercio al por mayor comercio al por menor.
Alimentación, vestido y calzado, servicios, comerciales, restaurantes bares y bebidas, almacenes y garajes.
3.-Valoración del potencial de consumo durante un año en el segmento seleccionado.
Fórmula utilizada Q= pnp
Se obtuvieron los siguientes datos:
Potencial de consumo del 100% = 2, 486,544.42Mujeres edad 40 a 49 años = 12.04%
Total de mujeres rango de edad = 19,206.45
Pc, en el segmento = $ 161,948.79
Q= 2.99X 3180.59 X 148.8 = $ 1, 415.082.66 es la valoración del potencial deconsumo en un año con respecto al zumo de naranja en mujeres casadas que oscilan en un rango de edad de 40 a 49 años y con hijos correspondientes al distrito 2.
EVIDENCIA
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