caso zytec

Caso Zytec

1. ¿Qué estrategia aplica Zytec en sus operaciones?


Zytec Corporation diseña, fabrica y repara fuentes de suministro o de poder para los fabricantes originales de equipos queaplica las siguientes estrategias:

Variedad:
El portafolio de productos de Zytec comprende cerca de 50 productos que son empleados por sus clientes en las computadoras, unidades de disco duro,conmutadores telefónicos, equipos médicos y de laboratorio.

Personalización:
Los productos contienen componentes diferentes y se diseñan de modo diferente, pero los pasos básicos de fabricación ymontaje son los mismos.
Zytec tiene la posibilidad de diseñar un producto apropiado para los requerimientos del cliente, si aún no existe uno.

Calidad constante:
Zytec produce las fuentes desuministro que cumplen con las especificaciones técnicas.


Entrega a tiempo:
Zytec introdujo nuevos conceptos de fabricación, como menor tiempo empleado en la elaboración de un producto, y el tamañomenor de los lotes logro que los clientes no tuvieran que aceptar prolongados tiempos de entrega .



2. ¿En qué lugar de la matriz producto proceso ubicaría a las operaciones de Zytec?

Despuésde los cambios implementados a la producción de fuentes de poder, Zytec realiza el proceso por lotes de tamaño menor, ya que la empresa se distingue por producir bienes variados que son utilizadoscomo accesorios para diferentes productos.






3. Identifique cómo la empresa ha tomado las cuatro decisiones de proceso.


Estructura del proceso de manufactura
Dentro de esta estructurala empresa utiliza el proceso por lotes, ya que fabrican altos volúmenes de sus productos y a su vez estos son similares y repetitivos en sus procesos básicos. Zytec flexibiliza el proceso paraenfrentar las diferencias entre los productos que se fabrican, para esto cuenta con máquinas adaptables para realizar una producción en línea.

Participación del cliente
La participación del cliente...