Caso a desarrollar
COMPAÑÍA MINERA DEL SUR
ANALISIS
Secuencias de los hechos:
1.-La compañía violaba diversas normas estatales de contaminación.
2.-PROYECTO DE PROGRAMA DECONTAMINACION ATMOSFERICA existente sobre el escritorio.
3.-Existian malas relaciones con la comunidad, prensa y gobierno.
4.- Entrevista con Luis Guerrero periodista que esta realizando un informe sobrela minera.
5.-Memorandum de Arthur White (Presidente del Directorio) recomendándole que durante la entrevista se use un lenguaje claro, sencillo y directo.
6.-El ingeniero Díaz toma el memo comouna orden y tanto el como su personal analizan cifras y llegan a la conclusión que las normas se pueden cumplir sin grave perjuicio económico para la empresa, aun creando presiones inflacionarias altrasladar costos al consumidor.
7.-El Sr. White declara a la prensa (una noche anterior a la entrevista con Guerrero) su propio concepto de la RSE (crear empleos, pagar impuestos, inversión yproductividad, lo demás es trivial).
8.-Viaje inesperado del Sr. White a Estados Unidos después de sus declaraciones a la prensa.
9.-El ingeniero Díaz piensa en las consecuencias para su carrera siel Sr. White no esta de acuerdo con sus proyecciones, se siente solo y aislado.
HECHOS EN CONTRA
1.-La compañía violaba diversas normas estatales de contaminación.
2.-PROYECTO DE PROGRAMA DECONTAMINACION ATMOSFERICA existente sobre el escritorio.
3.-Existian malas relaciones con la comunidad, prensa y gobierno.
4.- Entrevista con Luis Guerrero periodista que esta realizando uninforme sobre la minera.
5.-Memorandum de Arthur White (Presidente del Directorio) recomendándole que durante la entrevista se use un lenguaje claro, sencillo y directo.
6.-El Sr. White declara a laprensa una noche anterior a la entrevista con Guerrero su propio concepto de la RSE (crear empleos, pagar impuestos, inversión y productividad lo demás es trivial).
7.-Viaje inesperado del Sr....
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