Caso A & k Desing

CASO : A&K INVERSIONES – KARE DESING

A.- Misión y Visión:
Misión.- Atreverse a Romper esquemas, decorar el mundo en el que vivimos cada vez con un mejor estilo, brindando el más alto grado desatisfacción a nuestros clientes.
Visión.- Posicionarnos del sector retail, ser una empresa reconocida, exitosa y socialmente responsable. Reflejar el esfuerzo, compromiso y profesionalismo que noscaracteriza.
B.-Sugerir 2 Objetivos estratégicos:
Aumentar nuestra cartera de clientes, sin disminuir nuestra calidad en el servicio a nuestros clientes actuales, así poder entrar al sector retail(esto en un periodo de 3 años)
Aperturar otras franquicias en otros países en los próximos 2 años.
C.-Idendtificar los objetivos operativos:
Las ventas mensuales de la tienda no pueden bajar de losUS$50 mil, para lograr la meta que la marca espera de nosotros como socios en nuestro país.
Para el año 2014 se debe de haber logrado US$2 millones, o en un escenario más optimista llegar a los US$ 4millones.
D.- Realizar un análisis FODA:
Fortalezas:
Marca reconocida a nivel mundial
Know – How
Público al que se dirige es sector A y B
Diseños Premium
Accesorios importados y valorizadoshasta en US$7 mil
Buena ubicación comercial
Innovadores y atrevidos en nuestros diseños
Integración y compromiso de los trabajadores con la empresa




Debilidades.-
Kare Desing se lleva el 3%de las ventas mensuales
Publico del sector C y D
No tiene mucha publicidad

Oportunidades.-
Entrar al sector retail
Cambiar el estilo de vida
Tecnología de información

Amenazas.-
Nuestracompetencia
Nuevas empresas que ingresan al mercado
La piratería de nuestros diseños exclusivos
Ladrones

E.-Estrategias de cada tipo FO, FA, DO, DA
FO (Ventaja de las oportunidades con lasfortalezas)
Podemos cambiar el estilo de vida de las personas innovando con nuestros diseños exclusivos.
Entrar al sector retrail, con el know how (Saber hacer o como hacer, aprendizaje y experiencia...