Caso D

Marco Pinto Andrades
Auditoria -Advance

Planteamiento del tema
Empresa W. Monteiro
¿Como usted podría a establecer las bases de una nueva? W. Monteiro, ¿Qué modelo
de organización propondría ustedde acuerdo a los requerimientos de la empresa
Monteiro?
De acuerdo con la visión organizacional de Doralice Monteiro, en la cual podemos
reconocer características claras de las teorías de sistemas,donde la funcionalidad y el
desempeño de tareas, debe ser ágil y dinámico, en pos de una eficacia organizacional por
medios técnicos y humanos. Podemos convenir que el método organizacional mas optimopara W. Monteiro es el de Tavistock ya que está caracterizado por un enfoque sociotécnico, el cual
es una manera global e inter sistémica de conceptualizar una organización. El hecho de que las
empresasdependen de l esfuerzo del ser humano significa que las fuerzas sociales estarán vigentes y
que influirán en la producción de bienes y servicios juntamente con los medios tecnológicos.

¿Que sistemaorganizacional aprecia usted en su empresa y cual aplicaría?
Bueno yo trabajo hace 5 años en Baird & Associates S.A., una empresa Canadiense
destinada a la ingeniería Marítima Portuaria, siendo una delas mejores empresas a nivel
mundial en lo que hacemos, con presencia en Canadá, EEUU, Chile, Omán y Australia,
teniendo un organigrama vertical, según lo que yo puedo apreciar mi empresa tiene unpoco
del modelo de Katz y Kahn y de Schein. Modelo katz y Kahn, puedo identificar un correcto
procedimiento en la ejecución de los procesos administrativos y técnicos, procesando de
buena forma lasmaterias entrantes y generando muy buenos resultados en la exportación de
informes a nuestros clientes. Modelo Schein, puedo destacar la constante interacción de los
sistemas y sub sistemas para llegar aun fin común, viendo claramente el impacto que causa
un sistema en otro cuando este cambia, generando según la naturaleza del cambio un
impacto positivo o negativo, quiero destacar también que...