Caso I Sushi Itto

Caso I, Sushi Itto


 

 

 

 

 

 

 

 
Módulo
 Entorno
 y
 Negocios
 Internacionales
 

 

 

 

 

 

 

 

 

Por:

Héctor Blasco

Edad:

25

Fecha:07 Marzo 2015

Master:

MBA + Master en

Logística Internacional y Supply
Chain Management
Posición:

6 meses Gestor de

Admon. Comercial

 

 


 

1. ¿Considera usted que Sushi Ittodesarrolló una buena estrategia de localización? ¿Por qué?
La estrategia de localización de Sushi Itto en mi opinión, es la adecuada, ya que tras comenzar
en México, su paso para internacionalizarse fueinstalarse en los países vecinos de centro
américa, donde podía tener un mayor control en al expansión. Después, para la entrada en el
mercado europeo eligió España como punto de entrada, posiblemente altener la facilidad del
idioma, con lo que conlleva mayor facilidad para establecer primeros contactos.
2. Enumere brevemente las principales variables que usted considere fueron tomadas en cuenta,
porSushi Itto, para llevar a cabo su plan de internacionalización.
Tuvo que tener presente la localización donde pensaba internacionalizar el negocio, como
entrar, como asentarse y como crecer, y una delas que en mi opinión es muy importante es con
que socios adentrarse en el mercado.
3. De acuerdo con las barreras de exportación, en el régimen económico, ¿qué variables
considera usted que debió tomaren cuenta Sushi Itto para que se lleve a cabo la expansión de
su mercado?
Las principales variables en el régimen económico que debería tomar Sushi Itto en su proceso
de internacionalización son elpotencial de ingresos, quien y como son sus competidores
directos e indirectos, que cartera de productos ofertan y una de las claves es como diferenciarse
de ellos.
4. Antes de entrar al mercadoextranjero, ¿Qué debe tener en cuenta un negocio como Sushi
Itto?
Lo principal a tener en cuenta por un negocio como este, son las diferentes barreras a la
exportación:
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