Caso I TopicosII
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2015
CASO N-1
ASIGNATURA: TOPICO II EN GERENCIA DE MERCADOTECNIA
ALUMNO: JUAN PABLO RIVERA GALEANO
CUENTA: 11443135
CATEDRATICO: DR.LUIS BAILLY
TEGUCIGALPA M.D.C 13 DE JUNIO DE 2015
Por favor identifique las oportunidades de negocio existentes en el mercado.
Pues depende de muchos factores. Puede que en una gran ciudad con lagran oferta de comercios sea una opción, pero no sí se vive en una pequeña localidad o en un barrio de reciente construcción. En esos casos, debes analizar qué oferta hay, y qué demandas no estáncubiertas o se pueden mejorar.
Evidentemente, evita el más de lo mismo y, si puedes, también evita competir por precio. Si se quiere mejorar un producto que ya existe busca diferenciarte. Si es ropa, buceaen el mercado y ofrece tendencias o un producto muy exclusivo como unos zapatos o bolsos, etc., que no tenga la competencia.
¿Qué decisiones tomaría usted para aprovechar las oportunidades existentesen el mercado, para manejar las amenazas, para impulsar las fortalezas y corregir las debilidades?
En un mundo con cada vez más oportunidades de inversión y donde el desarrollo del mercado dederivados facilita a los gestores de inversiones aplicar una mayor variedad de estrategias, implementar en el día a día un enfoque de gestión activa puede ser una importante fuente de valor.
Las reduccionesen los costos unitarios de un producto mientras que se aumenta el volumen total por período. Se presentan en la fabricación, compras, investigación y desarrollo, mercadotecnia, cadenas de servicio,ventas y distribución. Las economías de escala; o bien frenan al que pretende ingresar en el mercado y lo obligan a producir en gran escala, provocando una fuerte reacción de sus competidores, o bienentran en una escala pequeña y aceptan la desventaja en costos.
Como conclusión podemos plantear una una organización competitiva fortaleciendo unos aspectos y mejorando debilidades específicas....
CASO N-1
ASIGNATURA: TOPICO II EN GERENCIA DE MERCADOTECNIA
ALUMNO: JUAN PABLO RIVERA GALEANO
CUENTA: 11443135
CATEDRATICO: DR.LUIS BAILLY
TEGUCIGALPA M.D.C 13 DE JUNIO DE 2015
Por favor identifique las oportunidades de negocio existentes en el mercado.
Pues depende de muchos factores. Puede que en una gran ciudad con lagran oferta de comercios sea una opción, pero no sí se vive en una pequeña localidad o en un barrio de reciente construcción. En esos casos, debes analizar qué oferta hay, y qué demandas no estáncubiertas o se pueden mejorar.
Evidentemente, evita el más de lo mismo y, si puedes, también evita competir por precio. Si se quiere mejorar un producto que ya existe busca diferenciarte. Si es ropa, buceaen el mercado y ofrece tendencias o un producto muy exclusivo como unos zapatos o bolsos, etc., que no tenga la competencia.
¿Qué decisiones tomaría usted para aprovechar las oportunidades existentesen el mercado, para manejar las amenazas, para impulsar las fortalezas y corregir las debilidades?
En un mundo con cada vez más oportunidades de inversión y donde el desarrollo del mercado dederivados facilita a los gestores de inversiones aplicar una mayor variedad de estrategias, implementar en el día a día un enfoque de gestión activa puede ser una importante fuente de valor.
Las reduccionesen los costos unitarios de un producto mientras que se aumenta el volumen total por período. Se presentan en la fabricación, compras, investigación y desarrollo, mercadotecnia, cadenas de servicio,ventas y distribución. Las economías de escala; o bien frenan al que pretende ingresar en el mercado y lo obligan a producir en gran escala, provocando una fuerte reacción de sus competidores, o bienentran en una escala pequeña y aceptan la desventaja en costos.
Como conclusión podemos plantear una una organización competitiva fortaleciendo unos aspectos y mejorando debilidades específicas....
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