Caso Levi´S Personal Pair

Páginas: 4 (859 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2012
18 de Enero del 2012.
Elaborado por: Litzabriela Soteldo R.

CASO LEVI´S. “PERSONAL PAIR”

1. Para cualquier tipo denegocio, la rentabilidad se puede considerar en términos de la ecuación básica:

Rentabilidad=Ingresos-CosteCapital Circulante+Bienes y equipos=BeneficioInversión
Preparar un análisis de rentabilidad(antes de impuestos) para unos “jeans” vendidos a través de ambos canales según el Anexo 2.

Canal Mayorista
Rentabilidad=32-2813=413=30,7%
Canal tienda Original Levi ´sRentabilidad=45-3938=638=15,7%

Los resultados claramente muestran que se obtiene una mayor rentabilidad con la venta de unos jeans a través del canal mayorista, es decir, se obtiene aproximadamente el mismo beneficio porcada jean con una inversión menor en este último. Incluso menor a la mitad de la inversión requerida en el canal tienda Original Levi´s. Sin embargo, la inversión para la venta a través de tiendasOriginal Levi´s le permite a la empresa conocer mejor el mercado, ya que a través de este canal tienen acceso directo para determinar las necesidades de los clientes, por lo que es una inversión paraobtener información del mercado y no mayores beneficios.

2. ¿Qué impacto tendrá el sistema “Personal Pair” en la cadena de valor del Anexo 3? Considerar el efecto en cada elemento de la cadena.La cadena de valor se verá afectada en todos sus elementos, si bien en unos más que otros. Los efectos en cada elemento serán:
Previsión demanda / Investigación de mercado / Investigación de diseño:Este elemento vendrá dado por el mismo cliente, en la medida que realice sus pedidos, ya que proporcionará de manera directa información sobre sus necesidades y preferencias en diseño.
Planificaciónde la producción: No será necesaria una planificación previa de la producción. Esta última se realizará en el momento que el cliente haga el pedido.
Logística de las materias primas: Al no haber una...
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