Caso Mcdonald´s y Cuestionario
Páginas: 4 (781 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2011
CASO McDONLAD´S
1. Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? Como las manejo? Que alternativas habría podido elegir?
Oportunidades Amenazas
Nuevas Tecnologías Ingreso de competidoresNuevas Sucursales Nueva empresa pudiendo acoger como ejemplo la nuestra
Nuevos productos Productos sustitutos
• Manejo muy bien cada uno de sus aspectos, pues le ha permitido estar en mas de 100países en todo el mundo. Además es importante q a pesar de la competencia que tiene no le ha impedido ser el líder, ya que su marca se posiciono en el mercado y en la mente del consumidor.
• Laalternativa hubiera sido no crecer a grandes pasos o con mucha rapidez, pues eso no nos ha permito que seamos los numero uno en todo el mundo, si en muchos lugares pero no todos.
2. A que atribuye ustedel éxito de McDonald’s en esa región? Que estrategias siguió esta compañía? En que se diferencian estas de sus estrategias en Asia?
Ellos fueron los primeros en aceptar familias completas, quieredecir con niños, además tenía un lugar de juegos infantiles, muebles, televisión infantil y por supuesto el payaso Ronald McDonald’s.
• Satisfacción completa de los clientes
• Nuevos productos
•Servicio rápido y eficaz
• Reducción de costos
• Posicionar en poco tiempo la marca a nivel mundial
3. cuál es la filosofía básica de McDonald’s? como impone su cumplimiento y la adapta a diferentesentornos?
• Su visión es clara, convertirse en la mejor empresa de comidas rápidas del mundo.
• Adapta las comidas con forme a las costumbres de las regiones o países, haciendo un menú depromoción o especial. Y su cumplimiento es brindar el mejor servicio, rápido y limpio.
4. debería McDonald’s ampliar su menú? Si cree que No, ¿Por qué? Si cree que si. ¿Qué tipos de productos deberíaagregar?
Si, porque precisamente eso podría ser de mayor éxito del restaurante, sus hamburguesas con queso y mas.
• Hacer el pollo no empanizado, sino asado
• Papas fritas con queso encima
• Otra...
1. Que oportunidades y amenazas enfrento McDonald’s? Como las manejo? Que alternativas habría podido elegir?
Oportunidades Amenazas
Nuevas Tecnologías Ingreso de competidoresNuevas Sucursales Nueva empresa pudiendo acoger como ejemplo la nuestra
Nuevos productos Productos sustitutos
• Manejo muy bien cada uno de sus aspectos, pues le ha permitido estar en mas de 100países en todo el mundo. Además es importante q a pesar de la competencia que tiene no le ha impedido ser el líder, ya que su marca se posiciono en el mercado y en la mente del consumidor.
• Laalternativa hubiera sido no crecer a grandes pasos o con mucha rapidez, pues eso no nos ha permito que seamos los numero uno en todo el mundo, si en muchos lugares pero no todos.
2. A que atribuye ustedel éxito de McDonald’s en esa región? Que estrategias siguió esta compañía? En que se diferencian estas de sus estrategias en Asia?
Ellos fueron los primeros en aceptar familias completas, quieredecir con niños, además tenía un lugar de juegos infantiles, muebles, televisión infantil y por supuesto el payaso Ronald McDonald’s.
• Satisfacción completa de los clientes
• Nuevos productos
•Servicio rápido y eficaz
• Reducción de costos
• Posicionar en poco tiempo la marca a nivel mundial
3. cuál es la filosofía básica de McDonald’s? como impone su cumplimiento y la adapta a diferentesentornos?
• Su visión es clara, convertirse en la mejor empresa de comidas rápidas del mundo.
• Adapta las comidas con forme a las costumbres de las regiones o países, haciendo un menú depromoción o especial. Y su cumplimiento es brindar el mejor servicio, rápido y limpio.
4. debería McDonald’s ampliar su menú? Si cree que No, ¿Por qué? Si cree que si. ¿Qué tipos de productos deberíaagregar?
Si, porque precisamente eso podría ser de mayor éxito del restaurante, sus hamburguesas con queso y mas.
• Hacer el pollo no empanizado, sino asado
• Papas fritas con queso encima
• Otra...
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