Caso Mcdonald´s
1. ¿Que oportunidades y Amenazas enfrento McDonald´s?
Las oportunidades que tubo fueron que no habían restaurantes de comida rapita es esta índole y así loaprovecharon, las amenazan que enfrentaron era que no sabían como lo iba a aceptarlo el publico.
2. ¿Cómo las manejo?
Aprovechándolo al máximo y haciendo muchos estudios de mercado.3. ¿Qué alternativas pudo haber elegido?
Explotarlo nacionalmente pero no lo hizo así.
4. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito?
Por su buena administración y un buen manejode la información.
5. ¿Qué estrategias siguió?
Estrategias Competitiva, Integracion, Intensivas y de Crecimiento.
6. ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?
Adaptarsea las costumbres y tradiciones de Asia.
7. ¿Cuál es la filosofía en McDonald´s?
Convertirse en la principal prestadora de servicios alimenticios de mundo entero en comida rápida8. ¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?
A prestar buen servicio, Calidad de limpieza y buena atención al cliente.
9. ¿Debería McDonald´s extender su menú?Dependiendo de las Costumbres y Tradiciones de Cada lugar donde se encuentran no sin antes hacer un estudio que combiene agregar en el menú.
10. ¿Por qué?
Si agrega algo que no vacon las costumbres no podria resultar, teminaria en fracaso del nuevo alimento que incursionarían.
11. ¿Qué tipo de productor debería agregar?
En nuestro pais para poner un ejemplopodrian aumentar el menú con algún altol para el desayuno y en otro pais podrian agregar algo mas todo se vasa en el estudio de mercado.
12. ¿Por qué es exitosa McDonald´s en muchos países del mundo?El tipo de atención, los lugares específicos donde están los restaurantes, los servicios que prestan, la aceptación del publico y muchas cosas mas.
Caso Internacional 2.1
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