Caso N 01 Ojo Amarillo CM ESAN

Páginas: 4 (957 palabras) Publicado: 12 de julio de 2015



UNIVERSIDAD ESAN


PROGRAMA DE ALTA ESPECIALIZACION EN CONSTRUCTION
MANAGEMENT



CURSO : ADMINISTRACION FINANCIERA EN LAS EMPRESAS
CONSTRUCTORAS

PROFESOR : M.A. Ing. José De Velasco TapiaTEMA : PROYECTO CUPRÍFERO MINA "EL OJO AMARILLO"



El presente trabajo ha sido realizado de acuerdo a los reglamentos
de la UNIVERSIDAD ESAN por:



EQUIPO DE TRABAJO N° : 1

INTEGRANTES :Apellidos y Nombres
Trabajo
Exposición
Nota Final
SANTISTEBAN IBAÑEZ, Guiver Basilio








Surco, 03 de Julio 2015
CASO: PROYECTO CUPRÍFERO MINA "EL OJO AMARILLO"

El mineral se encuentra ubicadolateralmente junto a la mina "El Salvador" a 15 km. y es propiedad de Ian Silk, antiguo y poderoso terrateniente de la zona.
Actualmente Southern Perú está interesado en adquirir dicho yacimiento,principalmente por la calidad del mineral y, porque existe capacidad ociosa dentro de la fundición de "El Salvador". La valoración por parte de Southern Perú asciende a US$ 125.000.
De acuerdo a estudiosgeológicos, la ley del mineral alcanza al 3,2% en una primera capa, al 3,8% en una segunda capa y sólo a un 2,5% en la última y tercera capa. El resto del yacimiento no es explotable.
Por reservas estimadas,el proyecto tendrá una duración de 5 años, calculadas a razón de extraer 30, 25, y 35 ton diarias por tipo de capa respectivamente. Las dos primeras capas se explotan en dos años c/u y la última ensólo un año.
Los precios vigentes de acuerdo a la ley, que se conseguirán mediante contrato por la venta del total de la mina son los siguientes:

LEY
DESDE
HASTA
PRECIO (US$/TON)
A
2.01%
2.50%
20
B2.51%
3.50%
30
C
3.51%
MAS
50

Las inversiones requeridas son principalmente en maquinarias pesada de extracción y trituración con costo de US$ 300 mil, los correspondientes traslados e instalaciones porun costo adicional de US$ 25 mil; 2 camiones tolva a US$ 45 mil cada uno y 2 edificios: uno de administración y bodega de materiales y otro para casino y albergue, ambos en madera con un costo de...
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