Caso N 1 Eliminar El Intermediario

Caso N°1
Eliminate the MiddlemanGrupo N °6
Nombre del curso: Dirección de la Cadena de Suministro
Profesor: Gonzalo Cachay Silva
Integrantes: Félix Romaní
Alberto MonzónGabriela Villena
Alex Zarate

Análisis y toma decisiones
Antecedentes y hechos más relevantes del caso
Pérdida de mercado debido a productos innovadores de sus competidoresCaliTech y TexaTech.
Los productores de commodities estaban bajando los precios y reduciendo los márgenes de US Tech.
Hechos relevantes
La contratación de Morris Chang como gerente de origenAsiático.
El establecimiento de dos oficinas en Beijing y Shanghái.
Análisis cualitativo
Fortalezas
El posicionamiento de USETech en el mercado con productos de bajo precio y alta calidad.
OportunidadesEl ingreso al mercado chino con la intención de conseguir el tercer lugar a nivel global.
Debilidades
Desconocimiento del mercado chino tanto de consumidores y proveedores.
Solo se cuenta con unproveedor principal.
Amenazas
El proveedor TaiSource pueda convertirse en el principal competidor
Problema principal
La pérdida de participación en el mercado de los productos de USETech.Problemas secundarios
Contar solo con un proveedor para la fabricación de sus productos.
Desconocimiento de la situación del mercado en China a nivel de proveedor y consumidor
La pérdida de confianzaentre USETech y TaiSource.
La mala relación entre Morris Chang y Joe Lin.
Solución con sustentación analítica
Mejorar la alianza con Tai Source mediante acuerdos comerciales a mediano plazo queasegure el abastecimiento de USTech, ya que TaiSource forma parte del proceso productivo y posee información clave para su fabricación.
Concretar la búsqueda y la implementación de nuevos proveedores paraingresar al mercado chino, ya que se espera obtener una mayor agilidad de respuesta a un nuevo mercado.
Alinear a los proveedores con el fin de incrementar la producción global en el mercado...