Caso O.L kimps
Páginas: 3 (628 palabras)
Publicado: 3 de febrero de 2014
Dedicada a la edición de libros y publicaciones de ingeniería y temas relacionados .
Poseen un gran mercado en ámbito estudiantil y profesional y han tenido adquisiciones en los últimosdos años que permiten un incremento en ventas hasta por un 50%. Publica casi 100 revistas.
En los últimos años la empresa se ha desarrollado de dos maneras importantes:
*Productos no-impresos*consolidación de la industria de publicidad en Europa.
La empresa muestra un nivel de apalancamiento saludable permaneciendo siempre en un promedio menor a .5, a si mismo aunque el índice deliquidez ha venido disminuyendo a lo largo de los últimos 5 años, la empresa se encuentra en un nivel de liquidez saludable, como muestra la tabla a continuación:
APALANCAMIENTO
1987
1988
1989
19901991
Pasivo/Activo
0.44
0.45
0.45
0.52
0.55
LIQUIDEZ
Índice de Liquidez
2.28
2.23
2.24
1.93
1.81
ROA
6.6
7
5.6
7.8
5.9
ROE20.3
22.2
16.9
23.4
19.3
Respecto a la situación actual de la empresa enfocado al capital de trabajo encontramos principalmente dos preocupaciones:
1.- Volatilidad de las fuentes derecurso a corto plazo y usos de efectivo.
2.- Importancia de activos y pasivos a Corto Plazo.
1987
1991
Concepto
0.203389831
0.157105031
Capital de Trabajo / Activo Total
0.0813559320.056487202
Utilidad de Operación / Activo Total
1.223938224
0.7584
Capital Contable / Pasivos Totales
1.288135593
1.297440424
Ventas / Activo Total
En 1987 por cadapeso que se tiene en activo .20 pesos son destinados al Capital de trabajo, pero para 1991 disminuye la proporción de activo destinada al capital de trabajo a .15, es indispensable tomar medidas alrespecto y gestionar el manejo del capital de trabajo, para ello analizando el Balance nos podemos dar cuenta que la empresa tal vez no se estaba dando cuenta de que deba deshacerse de algunos activos...
Dedicada a la edición de libros y publicaciones de ingeniería y temas relacionados .
Poseen un gran mercado en ámbito estudiantil y profesional y han tenido adquisiciones en los últimosdos años que permiten un incremento en ventas hasta por un 50%. Publica casi 100 revistas.
En los últimos años la empresa se ha desarrollado de dos maneras importantes:
*Productos no-impresos*consolidación de la industria de publicidad en Europa.
La empresa muestra un nivel de apalancamiento saludable permaneciendo siempre en un promedio menor a .5, a si mismo aunque el índice deliquidez ha venido disminuyendo a lo largo de los últimos 5 años, la empresa se encuentra en un nivel de liquidez saludable, como muestra la tabla a continuación:
APALANCAMIENTO
1987
1988
1989
19901991
Pasivo/Activo
0.44
0.45
0.45
0.52
0.55
LIQUIDEZ
Índice de Liquidez
2.28
2.23
2.24
1.93
1.81
ROA
6.6
7
5.6
7.8
5.9
ROE20.3
22.2
16.9
23.4
19.3
Respecto a la situación actual de la empresa enfocado al capital de trabajo encontramos principalmente dos preocupaciones:
1.- Volatilidad de las fuentes derecurso a corto plazo y usos de efectivo.
2.- Importancia de activos y pasivos a Corto Plazo.
1987
1991
Concepto
0.203389831
0.157105031
Capital de Trabajo / Activo Total
0.0813559320.056487202
Utilidad de Operación / Activo Total
1.223938224
0.7584
Capital Contable / Pasivos Totales
1.288135593
1.297440424
Ventas / Activo Total
En 1987 por cadapeso que se tiene en activo .20 pesos son destinados al Capital de trabajo, pero para 1991 disminuye la proporción de activo destinada al capital de trabajo a .15, es indispensable tomar medidas alrespecto y gestionar el manejo del capital de trabajo, para ello analizando el Balance nos podemos dar cuenta que la empresa tal vez no se estaba dando cuenta de que deba deshacerse de algunos activos...
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