Caso P & G
Páginas: 4 (788 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
Universidad de Costa Rica
Bach. Y Lic. En Dirección de Empresas
Caso #2 Caso Procter & Gamble
Problema
Lo que llevo a Procter y Gamble, a implementar nuevas tecnologías parala colaboración e innovación, fue el principio de supervivencia que exige un mercado cada vez más globalizado y competitivo, y la búsqueda de nuevos productos innovadores con gran expectativa deéxito.
1¿Cuál es la estrategia de negocio de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios?
Esta empresa, usa las tecnologías, con el fin dedarle mayor publicidad a sus productos y marcas, brindando mejor información de las cualidades que estos poseen, y al mismo tiempo describir los beneficios que pueden adquirir los consumidores de susbienes innovadores.
Desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas, además de extender sus marcas hacia productos relacionados mediante el desarrollo de nuevosartículos bajo esas marcas; para esto destina 3.4 por ciento de sus ingresos (superior al promedio del mercado). Por consiguiente la colaboración ha permitido ampliar el panorama de innovación, antes sediscutía de manera local hoy se podría discutir de manera global gracias a la implementación de las tele presencia.
2. ¿Cómo utiliza Procter & Gamble los sistemas de colaboración para ejecutar sumodelo y su estrategia de negocios? Menciones y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.
Procter & Gamble utiliza las herramientas afin de optimizar e incrementar la colaboración de sus trabajadores:
a. Shared Point: Se comparten informes, presentaciones a los que todos tienen acceso; particularmente los comercializadores queutilizan esta información para crear nuevas campañas dirigidas a un segmento con mayor efectividad.
b. Blog’s - Redes Sociales: se comparte información donde cualquier colaborador puede acceder y...
Bach. Y Lic. En Dirección de Empresas
Caso #2 Caso Procter & Gamble
Problema
Lo que llevo a Procter y Gamble, a implementar nuevas tecnologías parala colaboración e innovación, fue el principio de supervivencia que exige un mercado cada vez más globalizado y competitivo, y la búsqueda de nuevos productos innovadores con gran expectativa deéxito.
1¿Cuál es la estrategia de negocio de Procter & Gamble? ¿Cuál es la relación de la colaboración e innovación con esa estrategia de negocios?
Esta empresa, usa las tecnologías, con el fin dedarle mayor publicidad a sus productos y marcas, brindando mejor información de las cualidades que estos poseen, y al mismo tiempo describir los beneficios que pueden adquirir los consumidores de susbienes innovadores.
Desarrollar nuevas marcas y mantener la popularidad de estas con innovaciones únicas, además de extender sus marcas hacia productos relacionados mediante el desarrollo de nuevosartículos bajo esas marcas; para esto destina 3.4 por ciento de sus ingresos (superior al promedio del mercado). Por consiguiente la colaboración ha permitido ampliar el panorama de innovación, antes sediscutía de manera local hoy se podría discutir de manera global gracias a la implementación de las tele presencia.
2. ¿Cómo utiliza Procter & Gamble los sistemas de colaboración para ejecutar sumodelo y su estrategia de negocios? Menciones y describa los sistemas de colaboración y las tecnologías que utiliza, además de los beneficios de cada uno.
Procter & Gamble utiliza las herramientas afin de optimizar e incrementar la colaboración de sus trabajadores:
a. Shared Point: Se comparten informes, presentaciones a los que todos tienen acceso; particularmente los comercializadores queutilizan esta información para crear nuevas campañas dirigidas a un segmento con mayor efectividad.
b. Blog’s - Redes Sociales: se comparte información donde cualquier colaborador puede acceder y...
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