Caso p&g

2. Una de las razones que explican la importante tasa de penetración de las marcas de distribución (MDD), es que estas controlan un tercio de las ventas en cada una de sus categorías de producto, porlo que el liderazgo se va concentrando cada vez más, quedando en manos de menos marcas, desplazando aquellas que, años atrás, gozaban de una buena posición. Así mismo, estas marcas de distribución(MDD) poseen una alta tasa de penetración debido a su diversificación del portafolio de productos, ya que tienden a cubrir todas las necesidades del consumidor, con una gran variedad de marcas que hanllegado a ser reconocidas por los mismos, logrando así, acaparar una gran cuota del mercado. En el caso del mercado de productos de limpieza para el hogar, Procter & Gamble, ha logrado desarrollaruna serie de productos desde detergentes y suavizantes hasta lavavajillas y lejías, logrando estar siempre entre los 3 primeros puestos en cada una de sus categorías e ir creciendo en las ventas deestos productos año tras año.
3. Posicionamiento de las marcas de P&G de los productos de limpieza domestica:
Ariel: se trata de una marca de detergente que las personas recuerdan como de grantradición por la trayectoria a lo largo de los años en los hogares. A pesar de ser un producto tradicional, es una marca que evoluciona para cubrir todas las necesidades del mercado y atraer nuevosparticipantes. Por esta razón hoy cuenta con aproximadamente 10 marcas que se derivan de la tradicional.
Lenor: Es un producto que los consumidores recuerdan que posee unos estándares de calidad altospara el cuidado de la ropa. Así como Ariel, Procter & Gamble desarrolló una serie de aromas (5) para cada una de las necesidades de los consumidores.
Fairy: El posicionamiento de este productoesta básicamente en el énfasis que se hace tanto a la duración como al p H neutro, características que sus consumidores recuerdan siempre.
Ace: Los consumidores recuerdan a Ace como el detergente...