caso W.L. Gore & Associates

CAPITULO 7
¿Qué teoría de este capítulo se revelan por medio de este caso?
La teoría que se puede ver que desarrollan en este caso es el de trayectoria-meta que se utiliza para elegir el estilode liderazgo, directivo, de apoyo, participativo, u orientado a los logros y debe de estar apropiado para cada situación que se presente para maximizar tanto el desempeño como la satisfacción laboral.¿En qué forma el programa de “patrocinadores” de Gore facilita la creación de relaciones de alta calidad entre líderes, patrocinadores y asociados?
Y aunque existen tres tipos de patrocinadores elprimero es el de inicio y es el que ayuda a un nuevo integrante asociado a iniciarse en su primer trabajo en Gore o facilita a un asociado actual a iniciarse en uno nuevo, el segundo es el patrocinadordefensor y es aquel que se encarga de ver que el asociado a quien patrocina reciba el crédito y el reconocimiento por sus contribuciones y sus logros, por último el patrocinador de compensación estese encarga de que el asociado patrocinado tenga una remuneración justa por sus contribuciones al éxito de la empresa.
Cada uno de los patrocinadores tienen un fin en común cada uno de los trabajosque se encargan es no abandonar al nuevo integrante, ni mucho menos a los que ya llevan tiempo trabajando para la empresa esto ayuda a las personas a que se sientan motivadas, porque se dan cuenta delapoyo que existe de los patrocinadores y así se pueden logran más de los objetivos que se tenían esperados.
Evalué el seguimiento del líder en W. L. Gore & Associates. ¿Qué acciones de la empresay/o políticas justifican la calidad del seguimiento del líder?
Interés por los líderes y seguidores
Actualización
Son innovadores
Existe el compromiso
Para evitar y obstaculizar la creatividad delos empleados la empresa tiene un estructura y cultura organizacionales que va en contra de la sabiduría convencional.
¿Clasificaría el estilo de liderazgo en W. L. Gore & Associates como...