caso

ESTRATEGIA Y DECISIONES DE INVERSIÓN (POR GRUPOS)
“OUTLINE” MBA
PROFESOR: GONZALO GOMEZ BETANCOURT, PH.D

Notas Técnicas:  Sloan Management Review 1992: “The Risk of not Investing in aRecession”. P. Ghemawat
 Conferencia dictada por el profesor Gonzalo Gómez: “Estrategia y Decisiones de Inversión”

NOTAS TÉCNICAS OBLIGATORIAS PARA TODOS LOS CASOS


1. LA DECISIÓN DE USA TODAY:DIFUSIÓN DE TITULARES POR TODO EL PAÍS (A) [En clase (B)] (ASE-270)
Tema: Opciones ante una decisión de inversión

Hoja de Preparación

1. La situación del sector en 1981, ¿Constituye un buenmomento para lanzar el USA Today en Estados Unidos?
2. Analiza los aspectos financieros de la inversión que se resumen en las hojas adjuntas. ¿Tiene sentido económico el lanzamiento del periódico?3. ¿Cuáles son los factores de ingresos y gastos más sensibles en este proyecto? ¿Son realistas los supuestos que hace Gannett ? ¿Cómo ves el posicionamiento del periódico cara a los clientes?
4.¿Tiene Gannett los recursos necesarios de todo tipo para poder lanzar con éxito el periódico?
5. ¿Qué otras consideraciones deben tenerse en cuenta para tomar la decisión? ¿Cómo afectará el lanzamiento aotros periódicos de Gannett? ¿Se puede hacer un plan contingente si el proyecto fracasa?
6. Si lanza el periódico, ¿Cuáles son los principales riesgos que observas para Gannett? ¿Apareceráncompetidores que hagan lo mismo? ¿Podrá Gannett retroceder?
7. Sobre la base de estas y otras cuestiones, ¿Piensas que Ganneett debe lanzar el USA Today? Si no lo lanza, ¿Qué puede hacer con los recursosfinancieros sobre los que dispone?
8. ¿Qué les parece el proceso que Neuhar ha seguido para gestionar el proyecto? ¿Cómo valoras su estilo de dirección?
9. ¿Tiene Neuhart alguna responsabilidad socialsi invierte en el USA Today? ¿Y si no invierte?

2. EL LANZAMIENTO DE GILLETTE SENSOR (ASE-315)

Tema: Decisiones de inversión: el lanzamiento de nuevos negocios

Nota Técnica:  Revista...