Caso

Análisis PESTEL
Influencias sobre el posible éxito o fracaso de la estrategia implementada en la industria cervecera:
Político
* Fuerte campaña de los gobiernos en contra del consumo de alcoholen la carretera
Social
* Mayor conciencia de los efectos del alcohol sobre la salud y la forma física
* Los vinos son mejor aceptados y toman popularidad
Entorno Ambiental
* Mejoras enel proceso de la cerveza para hacerlo mas eficiente y así evitar el uso de los recursos de manera excesiva y crear polución.
Económico
* Incremento de ventas en el mercado minorista, debido a lafuerte campaña de en contra del consumo excesivo en los pubs y lugares cerrados.
* El aumento del consumo de cerveza en otros lugares ha hecho que se incrementen los valores en el costo de lacerveza, a pesar de la baja en Europa.
* Incremento en el costo de los embases de las cervezas por compañías de importante participación en el mercado. (11 %).
* Alianzas estratégicas para evitardesaparecer del mercado.
Tecnológico
* Avances en innovación y eficiencia, para producir más sin incrementar costos por relación.
Legal
* Compras de grandes compañías creando casi monopoliospor región.

ANALISIS DE LAS 5 FUERZAS – Mercado Cervecero Europeo
Entrantes Potenciales - Alta
* Amenaza de Entrada: debido a la baja del consumo de la cerveza en Europa y el crecimiento enotras regiones, se hizo atractivo el mercado a nivel global, esto trajo las grandes alianzas y compras, haciendo compañías muy fuertes y con gran competividad en todos los mercados, inclusive Europa.* Amenaza de Sustitutos: Existe en gran manera la amenaza de sustitutos que realizan el proceso con un mejor grado de eficiencia si nos referimos a sustitutos de proveedores, pero también estánexpuestos a sustitutos de productos, ya que el vino tomo un auge importante en Europa.
* Poder de los compradores: En el caso particular de la cerveza, el gusto por el consumo de la misma no bajo,...