caso

Caso n° 1.
Leather craft shoe corporation.
IDEAS PRINCIPALES.
Empresa dedicada al calzado de hombres y chanclos de goma.
La utilización de cuero de caballo les dio una clara ventaja en elmercado del calzado.
La compañía centro todo su esfuerza en las áreas rurales.
Sufrimiento el alza de precios y una baja en la oferta del cuero.
Cambio del material de los zapatos de cuero de caballoa cuero de cerdo, esto los llevo a una baja en las ventas y a muchas quejas.

ACTORES PRINCIPALES.
Hijos de los fundadores.
Proveedores de cueros.
Comerciantes.
Clientes.
IDEAS SECUNDARIAS.El cuero de caballo por sus características les gustaba mucho a los trabajadores.
En el periodo de la post guerra las ventas y las utilidades aumentaron y luego de esto disminuyeron.
Los zapatosfuertes de trabajo que producía, no eran aptos para trabajar en la industria.
El nuevo cuero no era resistente al agua y no mantenía su color.
En la administración había falta de comunicación.IDENTIFICACION DEL PROBLEMA.
La Leather Craft Shoes Corporation, tenía un gran problema al hacer cambios en el material de sus productos, ya que al hacer estos cambios estaba cambiando al mismo tiempola calidad. Todo estos cambios son hechos por la nueva demanda de los clientes debido a que estos ya no estaban dedicados exclusivamente al trabajo del campo, ya se estaba integrando en el entorno laindustria y se necesitaban zapatos menos ásperos, más cómodos para trabajar.

CONCLUSION.
La Leather craft shoescorporation necesita encontrar un nuevo material para hacer zapatos, que tenga la misma calidad que la del cuero de caballo pero que sean mas cómodos y no sean pesados, como los hechos para el trabajode campo.

RECOMENDACIONES.
Esta empresa podría hacer un cambio en la publicidad de sus productos, definitivamente cambiando las raíces de la compañía, eliminando la imagen del zapato fuerte y...