Caso

EFICIENCIA Y EFICACIA ORGANIZACIONAL

Hoy en día las organizaciones deben ser más "Eficaces" ya que la competencia es fuerte entre ellas. Organizar implica desarrollar una estructura intencionalde papeles para lograr el desempeño eficaz. Toda organización debe considerar lo que implica la eficiencia y eficacia dentro de ella con el fin de lograr sus objetivos.
-Definición de Organización :Es aquello a lo que se ha dado forma y carácter orgánico, donde lo orgánico es lo viviente; de aquí se desprende que la organización es algo animado, con vida, que como todo ser vivo sigue un ciclo deevolución: nace, crece, se reproduce y muere. Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producirbienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.
-Eficiencia : Es el criterio económico querevela la capacidad administrativa de producir el máximo de resultados con el mínimo de recursos, energía y tiempo; es la cualidad de un sistema, mercado u organización en virtud de la cual seproducen determinadas cantidades de "salidas" con el mínimo de "entradas".
Énfasis en los medios.
Hacer las cosas correctamente.
Resolver problemas.
Ahorras gastos.
Cumplir tareas y obligaciones.Enfoque reactivo (Del presente al pasado).

La eficiencia es la productividad, que mide la rapidez con que alguien pueda hacer una tarea. Es decir…¿Cómo hacer mejor lo que hacemos?.

Por ejemplo : Sees eficiente cuando en 12 horas de trabajo se hacen 100 unidades de un determinado producto. Ahora, se mejora la eficiencia si esas 100 unidades se hacen en sólo 10 horas. O se aumenta a eficiencia sien 10 horas se hacen 120 unidades. Aquí vemos que se hace un uso eficiente de un recurso (tiempo), y se logra un objetivo (hacer 100 o 120 productos).

-Eficacia : Es el estado en que un...