Caso

Evaluación de Decisiones
Estratégicas
Tarea 3 Primer Borrador

INTRODUCCIÓN
nCARE IT Solutions and Services,
empresa especializada en consultoría TI y desarrollo a la
medida, se fundo el año 2005 en Arnsberg Alemania.
Ncare se presenta como una Startup nueva en el mercado, la
cual aun se encuentra en una fase de crecimiento, por lo que
una decisión estratégica a considerar es laadquisición de una
instalación física, que representa una gran inversión lo que
conlleva a la inherente decisión de la toma de un crédito a
largo plazo, teniendo en cuenta que al ser una empresa de un
corta data, el riesgos que representa esta compra es alto,
debido a los distintos cambios presentes en el mercado y
adaptaciones a este durante el transcurso del proyecto.

PROBLEMÁTICA
Dicho loanterior, nCARE esta en proceso de evaluar la compra de
un inmueble para el año 2014, con el fin de explotarlo como
oficina los próximos 6 años.
Previo a la selección del inmueble a comprar, se consideran dos
variables:
– Ubicación del inmueble
– Tamaño del inmueble
– Precio del Inmueble (Limite de la compra 7000UF)

El inmueble a elegir se selecciona, acuerdo a estos parámetros.
Ademáshay que considerar un gasto de $7.500.000 CLP para
mobiliario y infraestructura de la oficina y un gasto de
$2.500.000 CLP para pequeños arreglos en el inmueble.

UBICACIÓN
La ubicación de nuestras oficinas es muy relevante para la
ejecución de los proyectos. Una parte importante de nuestro
negocio es el trabajo en proyectos inhouse (Los consultores
tienen que ir donde el cliente), paraesto es de gran ventaja
estar en un lugar céntrico y bien accesible.
Es importante para nosotros tener en cuenta la Ubicación
porque hace la diferencia en cuanto vamos a gastar por los
inmuebles que vamos a comprar.

SELECCIÓN DE OPCIONES
Tenemos claro donde queremos comprar, pero muchas veces uno esta entre
varias opciones que tienen características similares y la decision se puedecomplicar mucho. Para esto, estimamos una escala de evaluación del 1 al 5
(donde 1 es inconforme y 5 muy conforme) y evaluamos las siguientes
variables:

– Ubicación del inmueble
– Relación Precio Tamaño del inmueble
– Precio del Inmueble
Escala:
1
Inconforme

2

3

4

5
Muy conforme

Opción 1
COSTANERA ANDRES
BELLO, Providencia
Superficie: 80 m² útil
Precio: $139.967.339Oficina Planta libre

1 sala de reuniones, 1 baño
Piso flotante. Terraza 10 m2.
2 estacionamientos subterráneos.
sin bodega.
Gastos comunes $ 150.000 aprox.

Ubicación:
1

2

3

4

5

2

3

4

5

2

3

4

5

Relación Precio Tamaño :
1

Precio:
1

PROMEDIO: 4

Opción 2
Matias Cousiño /
Moneda
Superficie: 140 m² útil
Precio: $110.000.000
Oficina Plantalibre

Oficina de 140m2, ubicada en piso 7
orientación norte, muy luminosa,
consta de 3 privados, 2 baños
amplia recepción
Gastos comunes: $ 140.000

Ubicación:
1

2

3

4

5

2

3

4

5

2

3

4

5

Relación Precio Tamaño :
1

Precio:
1

PROMEDIO: 3,7

Opción 3
APOQUINDO / MANQUEHUE
Las Condes
Superficie: 66 m² útil
Precio: $126.200.060
OficinaPlanta libre

EXCELENTE OFICINA, PLANTA LIBRE,
2 BAÑOS, COCINA, AIRE
ACONDICIONADO, VISTA PANORÁMICA,
2 ESTACIONAMIENTOS, 1 BODEGA.
Gastos comunes $ 150.000 aprox.

Ubicación:
1

2

3

4

5

2

3

4

5

2

3

4

5

Relación Precio Tamaño :
1

Precio:
1

PROMEDIO: 4

COMPARACIÓN DE OPCIONES
Opción 1

Opción 2

Opción 3

Costo

$139.967.339$110.000.000

$126.200.060

Nivel total

4

3,7

4

Las tres ubicaciones cuentan con excelente conexión a todo
medio de transporte. Sin embargo tenemos características muy
similares entre la primera y la tercera opción. Para poder seguir
evaluando vamos a considerar la opción 1, porque cuenta con
gastos comunes menores y mejor accesibilidad.

ANTECEDENTES EMPRESA
Los ingresos y...