caso

Informe Final Del Autodiagnóstico Del Emprendedor
1 Datos del Emprendedor
Nombre: jesseia carvajal salinas
Dirección: null
Localidad: null
Provincia: Otra

2 Características Básicas del Proyecto de Empresa
Número de socios que formarán la empresa :
1 o 2 socios
La actividad de la empresa estará relacionada con :
La producción de bienes
Quiere Vd. montar la empresa porque conoce muybien :
El producto

3 AUTODIAGNÓSTICO
A continuación se detalla el resultado obtenido en el diagnóstico de sus aptitudes emprendedoras:

3.1 MOTIVACIÓN
3.1.1 Autonomía y compromiso personal
Autonomía personal y reconocimiento ajeno
Usted parece ser una persona que busca en su proyecto empresarial la oportunidad de ganar un
espacio de libertad que no encuentra trabajando para otros, por muyprestigiosa que sea la empresa.
Si ya ha probado esta experiencia, es muy probable que nunca vuelva a trabajar por cuenta ajena,
pero no olvide que las cosas pueden cambiar y debe asumir la posibilidad de que tenga que hacerlo.
Procure mentalizarse de ello y prepárese para esa contingencia, pues la primera empresa de un
emprendedor es él mismo, es decir, su desarrollo como persona, y sucapacidad para superar sus
retos y mantenerse sereno ante el éxito. Recuerde lo que le coreaban a César los ciudadanos
romanos al volver exitoso de sus campañas militares: “No olvides que eres mortal”.
Compromiso personal y tolerancia al fracaso
Usted parece ser una persona comprometida con su proyecto. Por él siente una especie de pasión
que le lleva a trabajar duro y a desarrollar un escenarioóptimo en el que poner en práctica lo que
tiene en mente. Y esto lo hace con criterio analítico, midiendo el riesgo. Esta actitud le permite
afrontar lo inesperado de forma positiva y salir airoso en muchas ocasiones. Debe cuidar esa energía
interior, esa motivación, manteniendo el mejor equilibrio posible entre su vida personal y familiar, por
22 / 10 / 2013

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un lado, y su actividadprofesional, por el otro, y valorando al máximo las satisfacciones que le
proporcionan las dos primeras. Aunque a veces no lo parezca, eso es lo más importante.
3.1.2 Importancia de dinero
Motivación para ganar dinero
Mucha gente que monta una empresa piensa que hay cosas más importantes que el dinero, como es
el tener un nivel y calidad de vida aceptable y hacer cosas que les gustan. Estosupone buscar un
equilibrio entre la vida privada y la actividad profesional, y, como consecuencia del trabajo bien
hecho, ya llegará el dinero.
Necesidad del dinero para emprender
La gente emprendedora sabe que el dinero no es imprescindible, aunque siempre habrá que hacer
una aportación dineraria propia, cuya cuantía dependerá del tipo de negocio. Si la idea de negocio es
realmente original, yel plan de empresa está bien elaborado, la financiación se puede buscar.
Entonces, lo importante es saber conseguirla a través de otros inversores. Por tanto, más importante
que el dinero es tener buenas ideas, y un buen equipo con el que ponerse a trabajar.

3.2 ENERGÍA E INICIATIVA PERSONAL
3.2.1 Iniciativa y Organización del trabajo
Importancia de la Iniciativa
Normalmente, ante unanecesidad se plantean cambios necesarios y difíciles de evitar. Pero
tengamos en cuenta que, muchas veces, la necesidad de cambio se detecta cuando ya es
demasiado tarde. Intente identificar y provocar esos cambios necesarios y positivos para sus clientes
y su organización antes de que otras personas o elementos lo exijan. Anticípese.
Forma de trabajar
Aunque improvise, utilice el sentido comúnen sus decisiones. Para ello, es fundamental estar
formado y conocer el entorno. De esta forma, improvisará con una base sólida y un sentido. Fíjese
unos objetivos claros de forma que sus decisiones sigan una dirección. Aunque no crea en horarios y
jornadas laborales, establezca unas referencias mínimas.
3.2.2 Dedicación al negocio y confianza en la suerte
Dedicación
Parece que tiene claro...