caso
Páginas: 2 (316 palabras)
Publicado: 15 de noviembre de 2013
LA MOTIVACIÓN DE LOS EMPLEADOS DANONE
1. Explique el enfoque motivacional de DANONE, según la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow.
Según la teoría de las necesidades de Maslow,afirma que existe una jerarquía de las necesidades humanas y argumenta que cada nivel de jerarquía de necesidades debe ser satisfecho antes de que se active el siguiente, es así, como el Departamentode Recursos Humanos de la compañía de DANONE se ha dado a la tarea de motivar a los empleados cubriendo primero las necesidades prioritarias (inferiores) como lo son las necesidades fisiológicas y asícomo se vayan cubriendo se van activando las siguientes. En sí, la forma de motivar a los empleados de DANONE se relaciona directamente con la pirámide de las necesidades de Maslow. Ya que sepreocupan no solo por lograr lo que ellos persiguen sino que se preocupan también por la seguridad de sus empleados, así como por recompensarlos por hacer bien su trabajo y así hasta llegar a cubrir osatisfacer las necesidades de autorrealización de cada empleado
2. ¿Qué otras teorías de motivación pueden ajustarse a las actuaciones del departamento de recursos humanos de DANONE? Razónelo.
A lasactuaciones del departamento de recursos humanos de DANONE podría ajustarse la teoría de Fijación de Metas
3. Visite la página Web de DANONE y localice los valores de la filosofía de la empresa queconsiguen mayor motivación por parte de sus empleados. Justifique su respuesta
La filosofía DANONE
Nuestro objetivo principal es cuidar de tu salud, hemos trabajado siempre para traerte cadadía los productos más saludables, con los mejores sabores y la mayor variedad posible.
Todos los miembros del Grupo Danone comparten esta filosofía, y se guían por unos valores y unas metascomunes, que ayudan a alcanzar este objetivo y a situar a Danone como una empresa símbolo de calidad, innovación y buen gusto
Valores:
• Entusiasmo
• Apertura
• Humanismo
• Proximidad...
1. Explique el enfoque motivacional de DANONE, según la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow.
Según la teoría de las necesidades de Maslow,afirma que existe una jerarquía de las necesidades humanas y argumenta que cada nivel de jerarquía de necesidades debe ser satisfecho antes de que se active el siguiente, es así, como el Departamentode Recursos Humanos de la compañía de DANONE se ha dado a la tarea de motivar a los empleados cubriendo primero las necesidades prioritarias (inferiores) como lo son las necesidades fisiológicas y asícomo se vayan cubriendo se van activando las siguientes. En sí, la forma de motivar a los empleados de DANONE se relaciona directamente con la pirámide de las necesidades de Maslow. Ya que sepreocupan no solo por lograr lo que ellos persiguen sino que se preocupan también por la seguridad de sus empleados, así como por recompensarlos por hacer bien su trabajo y así hasta llegar a cubrir osatisfacer las necesidades de autorrealización de cada empleado
2. ¿Qué otras teorías de motivación pueden ajustarse a las actuaciones del departamento de recursos humanos de DANONE? Razónelo.
A lasactuaciones del departamento de recursos humanos de DANONE podría ajustarse la teoría de Fijación de Metas
3. Visite la página Web de DANONE y localice los valores de la filosofía de la empresa queconsiguen mayor motivación por parte de sus empleados. Justifique su respuesta
La filosofía DANONE
Nuestro objetivo principal es cuidar de tu salud, hemos trabajado siempre para traerte cadadía los productos más saludables, con los mejores sabores y la mayor variedad posible.
Todos los miembros del Grupo Danone comparten esta filosofía, y se guían por unos valores y unas metascomunes, que ayudan a alcanzar este objetivo y a situar a Danone como una empresa símbolo de calidad, innovación y buen gusto
Valores:
• Entusiasmo
• Apertura
• Humanismo
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