caso
1. ¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo? ¿Puede aplicar eltérmino de relativismo ético en estos dos casos? ¿Cuál es su opinión respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?
Nike no posee una política desubcontratación bien definida, que contemple principios éticos de protección del capital humano. Solo le interesa maximizar sus ganancias, sin enfocarse en las leyes laborales,condiciones de trabajo, dignidad y respeto de los trabajadores. Una posición opuesta a la responsabilidad social.
Por el contrario, Reebok posee un compromiso social velando porprincipios éticos y de responsabilidad social, reglamentando la subcontratación en función de las leyes y reglamentos de protección humana.
El relativismo ético se aplica eneste caso. Nike no se interesa ni se preocupa por el trato que reciben los trabajadores ni las prácticas laborales que emplean los subcontratistas. Reebok se compromete con elbienestar de los trabajadores asegurando condiciones de trabajo que favorecen la seguridad y salud laboral, el desarrollo humano y profesional.
La universalidad moral es lapostura ética que defiende la existencia de una verdad moral universal sobre cada cuestión moral concreta, dictando responsabilidades y obligaciones para mantener el orden y losvalores en la sociedad. Las empresas, sean o no subcontratistas, deben asegurar condiciones dignas de trabajo garantizando de esta manera el cumplimiento de los Derechos Humanos.2. Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivacio
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