caso

Taco Bell

1. Cuál es la misión, visión, valores y principales unidades de negocio de taco Bell?

Misión: Es un local de comida y serviciorápido, ofreciendo un menú apetitoso con altos principios de calidad, servicio, limpieza.
Mejorar los productos y servicios, con el fin de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y exceder susexpectativas.
El empleado es el más valioso. Estamos comprometidos con su desarrollo personal y profesional.

Visión: Dominar la industria global de servicios alimenticios, a través de la satisfaccióndel cliente.
Ser reconocidos por los empleados, clientes, competidores, proveedores, inversionistas y público en general.
Promover la innovación y creatividad.
Anticiparse a los cambios delmercado, y a los posibles problemas que pueden generarse.

Valores:
Compromiso de la gente de taco bell
Responsabilidad Social
Respeto
Honestidad
Entusiasmo
Estética



Unidades denegocio:
Aumentar productos para tener mejores clientes
Mayor cantidad de restaurantes
Mejorar costos
Variabilidad
Asegurar al personal


2. Qué nivel de facturación tiene esta empresa,cuáles son sus principales competidores y qué tipo de personas son sus principales clientes.
¿Asistiría usted al restaurante si tuviese la oportunidad?

Nivel de facturación: Es un sistema defacturación, Inventarios y Composición de recetas, que por su multifuncionalidad y dinamismo permite ser implementado en diferentes industrias.

Competidores: McDonald’sPrincipales clientes: Sus principales clientes son actuales(es decir los clientes que consumen con más frecuencia, jóvenes)

Si, es una empresa que tiene gran servicio y variabilidad de platillos en sumenú por lo cual si asistiría.



3. Donde ubica taco Bell sus restaurantes. Cuáles pueden ser las condiciones que se consideran para la ubicación de estas instalaciones.
Ubicación: taco...