caso

HECHOS

KENNY BOY /Chairman:
• Rey de la desregulación
• Moda Reagan dijo” The government is the problem”
• Relación Política con Bush, daban subsidios del gobierno
• Permitia comportamientofuera de ética
• Desatendió Enron, estaba más interesado en el tipo de tela del avión de la compañía en el que viajaba.
• Permite corrupción y sale involucrado al final.


JEFF SKILLING / C E O
•Se consideraba muy inteligente
• Convierte el gas en un negocio tipo casino
• El mencionaba que la producción no era importante, lo importante era el mercado de valores, en donde subía y bajaba elprecio de la acción
• Convenció a Arthur Anderson y a la SEC del VHF valor hipotético futuro, es decir contabilizar utilidades de solo ideas sin consumarse
• Mantenía un sistema agresivo de pagarbonos exagerados y despedía al 15% de su gente año con año
• Fue superado por operadores del mercado, carbonatazo suben las acciones de algo que en realidad no lo vale
• 75% de utilidades se lo daban alos directivos ejecutivos en bonos.


FRAUDES

INSIDER TRADING
• 300 K KENNY BOY
• 200 K SKILLING
• 50 K FASTOW
• 30 K BAXTER

FRAUDE EMPLEADOS
• Invitaban a invertir sus pensiones a lostrabajadores de Enron
• Y a los de electricidad.




FRAUDE ELECTRICIDAD

• Realizaban apagones para subir y manipular el precio de la luz
• Trasladaban la producción a otros estados paralograr escasez y de esta manera subir el precio ya provecharse


ANDY FASTOW / C F O

• To please the boss
• Creaba empresas fantasmas
• Maquillaba la contabilidad
• Tapaba fracasos de la India• Corrupción sinergetica varios principales banco participan en sus fondos
• Fondos LJM



LOI PAI

• 250 K EN FRAUDES
• Bancos y casa de bolsas más importante del mundo no sabían en lo quese metían, argumentaban.
• Mencionaba que había una Caja Negra en donde no podían explicar cómo ganaban dinero
• Todos ponían la mano debajo de la mesa y estaban involucrados en la corrupción....