Caso

AMBIENTE EXTERNO
A nivel social, las distintas culturas y formas de vida involucradas en esta compañía hace que unas normas sociales sean difíciles de aplicar para aquellos que pertenecen al acto oa los del área administrativa. Pero si debe haber un comportamiento global con unas implicaciones para el que incumpla el mismo.
Un entorno de la industria competitiva debería fomentar la formaciónde un sistema eficaz. Una empresa perceptiva a menudo debe hacer inversiones adicionales que proporcionen una formación adecuada a sus empleados. No obstante, la movilidad laboral y el volumen deempleados necesarios para mantener el alto nivel del Circo del Sol. Por el eso el exigente nivel de capacitación se traduce en que los profesionales, artistas logran desarrollarse rápidamente. Lo querepresenta una ventaja competitiva, por tanto, las empresas que compiten pueden buscar atraer a los empleados. Y si no se saben mantener estos recursos valiosos la organización tendría que volver ainvertir para reemplazar y capacitar al nuevo personal y, más importante, la información recogida por sus ex-empleados puede caer en manos de los competidores.
Es importante mantener la fuerza de trabajo,ya que los mercados crecientes que buscan semejar el concepto del este circo estarán cazando el talento, por ello desarrollar planes de carrera para cada área, representara una motivación y algo fuerade la rutina que les demostrara a los empleados como la organización esta comprometidos con ellos y darles un sentido de pertenencia.

FUERZA DE TRABAJO
El elemento de la fuerza laboral del modelode cinco factores se refiere a factores demográficos como sociales, homogeneidad esta incluye el conjunto de habilidades incorporadas en el equipo. Los factores demográficos también puede impedirseriamente o mejorar las habilidades y el trabajo en equipo.
Las habilidades que el líder del equipo son vitales para el éxito del equipo. Estos deben ser capaces de entender el grado de la gestión de...