caso










UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS

FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS.
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL







LOBBY ORGANIZACIONAL






Profesora:

-Paulina Padilla

Integrantes del grupo:

-Julia Santander Carmona
-Rodrigo Guzmán Morales



MAYO – 2014
SANTIAGO DE CHILE
Contenido
Contenido 2
INTRODUCCIÓN Y RESUMEN EJECUTIVO 3
1.- DEFINICIONES DELOBBY 4
2.- ANTECEDENTES HISTORICOS 5
3.- ALGUNOS LOBBIES DESTACADOS 7
3.1 Patronales 7
3.2 Sindicales 7
3.3 Ecologistas 8
3.4 Armamentista 8
4.- Lobby en la prensa 9
4.1 Prensa tradicional 9
4.2 Internet 9
5. Otros aspectos contingentes del Lobby 10
5.1 Relaciones laborales entre representantes públicos-empresa 10
5.2 Lobby como término despectivo 10
6. Lobby organizacional 116.1 ¿Qué se entiende por Lobby Organizacional? 11
6.2 ¿Por qué es importante el Lobby Organizacional? 13
6.3 Objetivo del Lobby Organizacional 13
6.4 Beneficios de la actividad del Lobby Organizacional 13
7. Éxito del Lobby 14
7.1 Inteligencia 14
7.2 Ejecución 14
7.3 Estrategia 14
8. Lobby: Estrategia de Marketing 15
9. Lobby en Chile 15
10. Conclusión 16INTRODUCCIÓN Y RESUMEN EJECUTIVO

Los principales lineamientos de este informe es dar a conocer la actividad del Lobby en Chile, ofreciendo definiciones que corresponden a determinada actividad tan desconocida en nuestro país, envuelta prácticamente en una manta de confusión.
Para poder penetrar en la materia, se realizará un viaje a través de la historia práctica de esta actividad, yaen desarrollo en países del primer mundo, en proceso de regulación legal en otros países (como el nuestro) y desconocido totalmente en otros estados. Satanizado incluso.

El objetivo principal, de este informe es proporcionar información respecto al tema, y al mismo tiempo, analizar las distintas posturas o miradas que existen actualmente, los actores involucrados, las diferentes organizacionesque hacen uso de ella, no apostando por ninguna en particular, sino más bien dando la oportunidad al lector para que extraiga sus propias conclusiones.

Los resultados esperados parten de la base, de que no existe un estudio acabado sobre el lobby, la literatura no es concluyente, por lo tanto, sobre esa realidad destacar que este informe, no pretende por ningún motivo cerrar el tema, solorealiza un pequeño aporte a lo ya existente. Añadir además que los resultados aun no están completos, nos queda tiempo para investigar. Y proporcionar, por lo tanto, nuevos resultados a este informe.

Por último, se recomienda el estudio diligente de esta materia, en tanto, que seremos protagonistas de esta realidad en constante in crescendo. Es positivo estar al tanto, de los mecanismos de quehace uso el lobby, y evitar al mismo tiempo el tráfico de influencias.
















1.- DEFINICIONES DE LOBBY

i. Grupo de personas influyentes, organizado para presionar en favor de determinados intereses.

ii. Se trata de aquellos gestores de comunicación orientados a participar activamente en los distintos procesos tendientes a la formulación de políticas públicas, paraoptimizar la integración entre el bien común y los distintos intereses sectoriales propios de asociaciones profesionales, empresarias y sociales. Si bien es una actividad de gran desarrollo en países anglosajones, aún es embrionaria en la Europa Latina, y  en el caso Iberoamericano en particular su desarrollo se encuentra francamente obstruido por el llamado "tráfico de influencias" y losresultantes altos índices de corrupción que se registran en la región.

iii. Grupo de presión formado por personas con gran influencia y poder, sobre todo político o económico.

iv. Un lobby (del inglés ‘vestíbulo’, ‘salón de espera’) es un colectivo con intereses comunes que realiza acciones dirigidas a influir ante la Administración Pública para promover decisiones favorables a los intereses de ese...