CASO
SOCIEDAD HOTELERA TEQUENDAMA S.A.
LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL, ALTERNATIVA FRENTE A LA CAÍDA
Que no le quede Grande la Grandeza
ELABORADO POR: Alejandro Beltrán Duque
María Bibiana Pulido Riveros
Rafael Camargo Remolina
PARTICIPACIÓN: EDITORIAL NORMA CONCURSO ANUAL 2012-2013.
INTRODUCCIÓN
Desde sus inicios el Hotel Tequendama (Hotel San Diego S.A. – Hotel Tequendama),nace grande y se va convirtiendo, con el paso de los años, en el epicentro de la vida
social, económica, política y cultural de una Bogotá que después del 9 de abril había
visto como sus hoteles más importantes habían desaparecido. Alfredo Iriarte, a
manera de crónica retoma en sus escritos los acontecimientos que transcurrieron en el
Hotel Tequendama, desde sus comienzos, y que le fuerondando poco a poco ese
carácter de patrimonio arquitectónico y cultural, insertado en la memoria de varias
generaciones de bogotanos y colombianos, con las características de emblemático.
A su alrededor, el hotel fue impulsando desarrollos urbanos que fueron acogiendo las
actividades más importantes de la sociedad bogotana. Así se fue consolidando el
Centro Internacional Tequendama (CIT), hastallegar a ser un referente de alta
recordación. Durante décadas el hotel y conjuntamente el CIT van a ser el centro de la
vida bogotana, tal como lo fue el mismo San Diego en épocas antiguas. Iriarte nos
recuerda que San Diego es un lugar singular en Bogotá; allí se dio en su momento la
construcción de una recoleta dedicada a la Virgen del Campo para que alejara las
plagas de las siembras detrigo, el Virrey Solís pasó parte de su vida por allí,
internado en el convento para llevar una vida monacal, también nos recuerda la
construcción del Parque Centenario, y muchas crónicas más. San Diego es un punto
de encuentro de la vida capitalina, y parece ser que va a continuar siéndolo.
El paso de los años va a mostrar nuevos desarrollos sociales, políticos, económicos,
urbanísticos. Laciudad va a ir desplazándose hacia el norte. El “centro” dejará de ser
el centro durante varias décadas, hasta que la nostalgia, la memoria o la necesidad de
retornar a las raíces, vuelve a hacer importante recuperar los patrimonios culturales, la
memoria que aporta identidad, y los planes de desarrollo de la ciudad contemplan la
recuperación del lugar, de esos espacios que por algún tiempo sefueron olvidando. Es
en estos momentos cuando se vuelve la vista nuevamente hacia San Diego, a la
recuperación, restauración, actualización de todos esos patrimonios físicos e
inmateriales, y la ventaja comparativa que significaba estar allí, exige retomar su valor,
porque la memoria de las generaciones tienen al hotel y al CIT como referente
emblemático de Bogotá, porque parte significativade la historia de Bogotá transcurrió
en esos espacios que se construyeron socialmente.
1
Recuerda Hernández1 (2001) que “Mediante Resolución No.1582 del 05 de agosto de
2002, el Ministerio de la Cultura declara como Bien de Interés Cultural de Carácter
Nacional al Centro Internacional Tequendama, compuesto por los edificios Bochica,
Bachué, Residencias Tequendama Sur y Norte, yplazoletas, senderos y pasajes
peatonales”.
El ahorro acumulado en estos patrimonios físicos e inmateriales le sirvió a la Caja de
Retiro de las Fuerzas Militares y a la Sociedad San Diego S.A. y a su Hotel
Tequendama para sostener a través de su prestigio la operación del Hotel aún en
épocas de crisis económicas. Pero los ahorros se van gastando, las épocas cambian,
las condiciones son otras, losmercados crecen y la competencia cada día aumenta.
Los años 90 significan un gran crecimiento en el sector hotelero bogotano, una
marcada competencia. Las estructuras, otrora muy elogiadas por su belleza y
fortaleza, se han ido desgastando por el paso del tiempo y se han ido lentamente
deteriorando. Y algunas gerencias y gestiones no han sido del todo efectivas en
revertir el deterioro del...
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