Caso

Curso: Gestión Estratégica de TI

Profesor: MBA Carlos Alva Castañeda
Alumno: Humberto García C.
Caso Alfa

Un ejecutivo de alto nivel de una de las compañías mejor administradas de loEstados Unidos, se retiró prematuramente y se dedicó a la enseñanza de la administración en unas de las escuelas de Administración de Empresas de la Nación.
Uno de los conceptos que los oía discutircontinuamente entre sus colegas más jóvenes era que el administrador moderno debía aprender y adoptar el enfoque sistémico en la administración.
Impresionado por esta idea aparentemente nueva, preguntó acada uno de sus colegas qué cambiaría si los ejecutivos adoptaran el enfoque de sistemas.
Sin excepción, las respuestas parecían suponer que los ejecutivos “tradicionales” eran incompetentes.Descubrió que utilizar el enfoque sistémico era exactamente lo que habían estado haciendo los buenos administradores durante años. Ya sea que se trate de una programa para comercializar un producto nuevo,para ampliar las instalaciones de las planta, para la evaluación de administradores, para la reorganización, o para cualquier área que interese a los administradores, el enfoque sistémico esprecisamente lo que los buenos administradores han estado haciendo, y por lo tanto, no es nada nuevo en la administración.
A.- Interpretación:
Al hablar nosotros de administración empresas, lo podemos asociara llevar el control o la administración de un sistema, debido a que un sistema es todo un organismo formado de componentes en interacción, que en combinación con otros componentes producen losresultados (entradas y salidas).
A lo largo de los años los administradores antiguos y nuevos han ido aplicando el concepto sistémico sin pensar que lo estaban realizando, considerando ahora que este vienea ser un concepto nuevo en la administración.
B.- Análisis
La administración se entiende como un proceso, ya que en ella se realizan funciones en cierto orden y secuencia, por lo tanto la...