caso


1. . ¿Que analizó en cuanto a valor de marca y consumidor en el caso?


2. ¿Cuáles fueron las estrategias de crecimiento de la empresa "chocolate el Rey"?
Esta empresa tenía como ventaja quesus creadores pensaron en grande desde su creación, la meta siempre fue la internacionalización del chocolate venezolano, por lo tanto, desde sus inicios todos las inversiones y estratégias tenían unafinalidad internacional.
Una estratégia muy buena fué crear las cuatro unidades de negocios: food service, industrial, bebidas a base de chocolate y consumo masivo, de esta manera no solo seconcentraban en satisfacer las necesidades de los venezolanos sino de estandarizar su producción con base a los procedimientos de uso del chocolate a nivel mundial. Al pasar los años se dieron cuenta que elsegmento food service era el más atractivo para las empresas internacionales y se descartó el segmento masivo industrial.
Al comparar los precios de publicidad impresa en revistas internacionales conel costo de establecer la Ruta del cacao y brindar a los chefs y críticos de renombre mundial un acercamiento al proceso de plantación y procesamiento del cacao venezolano, no solo se crea un vinculomuy especial con los voceros culinarios más importantes (ya que ellos son los que tienen el poder de posicionar o condenar un producto en el ramo alimenticio internacional) sino que se fomenta elturismo nacional. 
 Aprovechamiento oportuno de políticas gubernamentales

3. ¿Cuál es su situación competitiva?
El Rey tiene los mejores granos, produce la mejor calidad,  podría ampliarse a unsegmento más masivo, lo que implica tener que comenzar a producir productos con menor porcentaje de cacao para entrar en segmentos menos selectos y de consumo más popular

4. ¿Cuál o cuáles fueron susestrategias de desarrollo?
Apertura una nueva Línea de Productos.
Diseño y Desarrollo de Nuevos Productos.
Incorporación de productos más económicos, manteniendo la calidad del producto....