Caso


Antecedentes
Don Aurelio Silva es fundador y propietario de Mezcal Adxé, empresa dedicada a la fabricación y comercialización de Mezcal en el estado de Oaxaca.
Actualmente el negocio cuenta conmás de 30 años en el mercado y brinda empleo a una cantidad aproximada de 45 personas, el consumo de Mezcal en el país ha crecido de manera significativa que Don Aurelio tiene la oportunidad de vercrecer su negocio a través de la comercialización de su producto en diferentes zonas del país. Para concretar dicho crecimiento Don Aurelio necesita automatizar sus procesos ya que aún sigue trabajandode manera artesanal, por lo cual una fuerte inversión no se descarta.

Información no incluida en caso:
“El mezcal se ha convertido en una de las bebidas alcohólicas con mayor crecimiento en México yaque entre 2012 y 2013 su producción se disparó 140 por ciento, informó el Consejo Regulador del Mezcal (CRM).” (Susana González G, 2014). La Jornada.
Dilema:
Don Aurelio Silva fundador y propietariode Mezcal Adxé tiene la oportunidad de cumplir su sueño de ver crecer su negocio y comercializar su producto en diferentes zonas del país, los volúmenes requeridos por sus clientes potenciales implicala automatización de su proceso.
Como consecuencia de una automatización su plantilla se verá reducida en un 50%, lo cual dejaría sin ingresos a familiar enteras de la comunidad, Don Aurelio Silvadebe de decidir si cumplir su sueño y dejar sin trabajo a una cantidad considerable de personal o simplemente seguir brindando empleo y perder la oportunidad del crecimiento del negocio.

Actoresprincipales:
Don Aurelio Silva, fundador y propietario de Mezcal Adxé.
Distribuidor minorista.
Consumidores.
Empleados de Mezcal Adxé.
Familiares de empleados.
Reto de cambio:
El reto de cambio de DonAurelio Silva es la de hacer crecer su negocio y comercializar su producto en diferentes zonas del país sin que la comunidad en general se vea afectada.
Tomador de decisión:
Don Aurelio Silva....