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Caso: Análisis atractivo de la industria hotelera en España
El atractivo de la industria hotelera en España –
-Competidores potenciales:
Los competidores potenciales son aquellos que, si bienaun no están compitiendo en el sector, tienen la capacidad necesaria para hacerlo. En el sector hotelero una de las amenazas de entrada está dada por las distintas cadenas internacionales que aun nohan llegado a nuestro país. Esto se nota principalmente en los hoteles de gama media-baja, los cuales tienen un nicho de mercado mucho más grande, entre los cuales cada vez se están dando mayorcantidad de franquicias como es el caso de la cadena Ibis, que ofrecía menores precios con los que las demás empresas de Oviedo no podían competir.
-Productos sustitutivos:
Los productos sustitutos sonaquellos que, si bien tienen distintos atributos, logran satisfacer de igual manera que los productos originales las necesidades del consumidor. En los hoteles estos productos sustitutivos se ven en losapart hotel, los campings, los bungalows o cabañas y el alquiler de segundas viviendas.
En el caso de España la aparición de estos productos sustitutivos ha supuesto una gran reducción de losbeneficios en la industria hotelera, pues en la ultima crisis económica sufrida en España los gastos dirigidos a las vacaciones se vieron reducidos y por lo tanto estos productos sustitutivos obtuvieronmayores beneficios en detrimento de las industrias hoteleras
-Poder de los competidores:
La lucha entre los competidores que se encuentran en un sector se hace notoria cuando utilizan diversas tácticaspara lograr una mejor posición en el mercado. En este sector la competencia es muy débil debido al gran número de competidores y por el hecho de que los servicios que se ofrecen son realmenteparecidos y solo se diferencian en el precio.
-Poder de negociación de los proveedores:
Los proveedores pueden influir principalmente de dos maneras:
+Un proveedor tendrá poder cuando pueda ofrecer un...