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CASO DE ESTUDIO: HARMONIX

1. ¿Qué filosofía de gerencia de marketing utilizó Harmonix al principio y en qué forma cambio su filosofía?
Al principio Harmonix utilizo la filosofía de gerenciade marketing orientación a la producción ya que empezaron basándose en un software de demostración lo cual era lo que ya sabían hacer y lo que mejor hacían. Luego de comunicarse con Red Octane paracrear Guitar Hero su filosofía de gerencia de marketing a pesar de seguir con lo venían haciendo que era lo que sabían hacer y lo que mejor hacían, también cambio un poco en orientación al mercadoya que se preocupaban más por lo que querían los clientes y así poder llegar a ellos teniendo gran éxito con esta creación.
2. Como una empresa, ¿cómo cree usted que Harmonix describiría susnegocios?
El negocio de harmonix se describiría, como un negocio orientado al mercado ya que se basa en lo que los clientes quieren y buscan para su beneficio y satisfacción y como es un programa elcual tiene un costo lo que los clientes buscan es que al invertir dinero y tiempo este se vea bien compensado en la satisfacción y beneficios que buscan. Y que este al ser un programa que hayalogrado alcanzar las expectativas del cliente hace que este tenga una experiencia con el producto al cual volverá a recurrir.
3. ¿A quién estaba dirigido el producto de Harmonix y como crearon unproducto que atraería a ese auditorio?
Harmonix estaba dirigido a grupo de personas específico en este caso a personas con gustos musicales ya que desde un comienzo el programa creado tenía que ver conla creación o el seguimiento de la música. El cual al llegar el producto final como lo es Guitar Hero lograron llegar al grupo deseado permitiendo que el jugador del programa se conectara con elrol del músico y obteniendo una amplia variedad en sus canciones haciendo que el público se interesara y acercara más a este hasta tener un gran éxito.

Alumno: Monserrate Medina Davis Bryam...