Caso1

Páginas: 4 (918 palabras) Publicado: 13 de diciembre de 2012
Externalización de servicio de transporte.
En el estudio de un proyecto, se desea establecer la conveniencia económica de internalizar o externalizar el servicio de transporte y distribución delproducto terminado. Básicamente, si se opta por internalizar el servicio, se requeriría comprar una flota de 6 vehículos, cuyo costo alcanzaría $5,000 cada uno depreciables a 5 años, con posibilidad derecuperar 25% del total invertido al inicio, neto de impuestos, al cabo de 5 años uso. Cada vehículo necesita la contratación de un chofer para su manejo, cuyo costo bruto unitario por concepto deremuneraciones alcanza $400 mensuales y se les contrataría por un periodo de 5 años, fecha en la cual serian indemnizados por sus años de servicio. Los costos de mantenimiento mecánico alcanzan $800anuales por vehículo. Adicionalmente se requiere un seguro contra robo y accidentes, cuya prima anual alcanza 10% del valor del vehículo. Por ultimo de acuerdo de la distancia diaria promedio que cadavehículo recorrería, se estima un gasto mensual en combustible de $300. Si se opta por tercerizar, la empresa contratista que eventualmente proporcionaría el servicio, lo haría de manera integral, es decirproporcionaría los mismos vehículos, los conductores y asumiría por cuenta propia los costos de mantenimiento, seguro y combustible. Por este servicio la empresa cobraría una tarifa mensual de $1,000por vehículo. Si se toma en consideración que el costo de capital anual es 13% y la tasa de impuesto a las utilidades es 17%, evalúe desde el punto de vista cuantitativo la conveniencia económica querepresenta cada alternativa. Junto con lo anterior, determine en cuento debería variar la tarifa del servicio para que ambas opciones sean indiferentes desde el punto de vista económico.

CONCEPTOSVEHICULO DEPRECIABLES CHOFER INDEMNIZACION MANTENIMIENTO SEGURO COMBUSTIBLE TOTAL DE COSTOS IMPUESTOS TOTAL DESPUES IMPUESTOS MENOS DEPRECIACION

INTERNALIZAR TRANSPORTE Y DISTRIBUCION AÑOS 0...
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