Caso1


Caso 1.1. Move Interactive: el dinero no es suficiente
Cuestionario:


1.- ¿Qué grado de importancia tiene la tecnología para las "start-ups" de alta tecnología?

Tiene un alto grado deimportancia, ya que facilita la rápida elaboración de video juegos.

2.- ¿Era el dinero la clave del éxito?

Si, por que el dinero era parte fundamental para que los hermanos puedan seguir con el proyecto deUgo Volt.
3.- ¿Qué otras opciones podrían haber considerado para llevar a cabo el proyecto?

Solicitar préstamo de dinero a una entidad financiera y continuar con el proyecto y cumplir conla meta y propósitos establecidos.

4.- ¿Debieron seguir intentándolo?

Si, debieron seguir buscando socios o entidades que apoyen el proyecto Ugo Volt.

5.- ¿Qué podrían haber hecho de otraforma?
No debieron despedir a los empleados, ver la forma de terminar el proyecto lo antes posible para que les pueda generar ingresos y pagarles a los empleados por el trabajo realizado.
Caso 1.3. El salónde belleza de Eszter Hangos: en busca del medio ideal de promoción
Cuestionario:
A las pequeñas empresas les resulta difícil comenzar un negocio en un entorno en constante cambio. En este caso deestudio caben destacar dos problemas principales: la ausencia de un precio adecuado y la falta de una estrategia de marketing al comienzo de la actividad de la empresa.

¿Hasta qué nivel de profundidaddebe llegar el análisis de mercado?

Debe ser hasta saber si va haber beneficios y/o utilidades de los productos o servicios.

¿Se puede realizar dicho análisis sin una formaciónempresarial y confiar únicamente en el sentido común?

No, al menos se debe tener conocimiento o buscar una asesoría empresarial.

¿Cuáles son las mejores formas de promocionar un pequeñocentro de estética?

Publicidad por redes sociales, páginas web, radio, televisión, folletos, afiches, volantes, Ofreciendo descuentos, valor agregado en el servicio brindado en días festivos y/o...