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Análisis de caso: Dynámica: una empresa socialmente responsable.
El objetivo de este análisis es proponer una solución a la problemática de la empresa Dynámica, dicha empresa tiene como un valormuy importante, el ser una empresa socialmente responsable. La problemática mencionada consiste en el enfrentamiento a una crisis mundial en 2008 que afectó a la empresa mediante el aumento de loscostos de materia prima como la reducción de compras de viviendas, provocando a los directivos reducir los gastos de la empresa al mínimo posible y decidir en dónde se aplicarían dichas reducciones.
Comoya lo mencioné, desde la creación de la empresa Dynámica por los hermanos Valenzuela, su misión consistía en promover viviendas contribuyendo con la felicidad de las familias mediante la rentabilidad,productividad y satisfacción del cliente. Esta ideología es alineada con el tener imaginación, liderazgo y que las personas detrás de ellos crean en su proyecto y juntos persigan la meta deproporcionar viviendas con un enfoque ético, tal como lo menciona Adela Cortina en su artículo “Ética de la Empresa” 1). Es asombroso como este concepto nace en los años 70s y en la creación de Dynámica más de20 años después, este valor toma una forma especial en el desarrollo de este proyecto empresarial.
Un dato importante como resultado del compromiso ético de esta empresa es que 1 de cada 2 compradoresde sus viviendas lo hacían por recomendación de un cliente que ya había comprado anteriormente, esto no podría haber sido posible sin considerar las ventajas de la ética de la empresa descritas en ellibro “Recursos Humanos y Responsabilidad Social Corporativa” 2). Estas son la motivación y satisfacción de los trabajadores mediante ofrecer empleos con balance trabajo-familia, seguridad e igualdadde oportunidades, generar cohesión cultural a través del impulso de actividades sociales, culturales y deportivas en los empleados, mejorar la imagen empresarial mediante la certificación de la...