Caso2 Industrial Ramírez SA

CASO: INDUSTRIAL RAMIREZ
ANEXO 1
I.-)

DATOS
Periodo 2012
Poducción
Venta
Cap. de producción
Costos fijos
Gasto Variable Unitario
Tasa Imp. Rta.

S/.
S/.

40,000
40,000
80,000
220,000
3
30%unidades
unidades
unidades

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Al 31/12/2012
Importe Total S/.
Ventas
520,000
Costo de ventas
320,000
Utilidad Bruta
200,000
Gastos de adm., marketing y
distribución.
230,000Utilidad - Pérdida Operativa
-30,000

Variable

Fijo

Total

100,000

220,000

320,000

120,000
220,000

110,000
330,000

230,000
550,000

ESTADO DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
Al 31/12/2012
MODELO MARGEN DECONTRIBUCIÓN
Costo Unit.
Ventas
Costo y Gasto Variable
Margen Contribución
Costos y Gastos Fijos
Utilidad - Pérdida Operativa
II.-)
1.-

13
5.50
7.50

Importe Total
520,000
220,000
300,000

8.25
-0.75330,000
-30,000

%
42.31%
57.69%

PREGUNTAS
El gerente, Jorge Ramirez, afima que el punto de equilibrio es 46,000 unidades . Esta cifra la obtuuvo dividiendo
S/.230,000/s/.5. por unidad.
El denomindorviene de ser la Utilidad bruta por unidad (S/.200,000/40,000 unidades)
¿Qué opina usted? ¿Está en lo cierto el gerente? Explique su respuesta.

Punto de equilibrio en Unidades =

Punto de equilibrio enS/. =

Costos fijos + Gastos
Fijos
Margen de
contribución Unit.
Costos fijos + Gastos
Fijos
Margen de
contribución %

= S/.

330,000

=

44,000 Und

7.50

= S/.

330,000
57.69%

=

S/.

572,000

Enconclusión

Punto de equilibrio en unidades

Según Jorge Ramirez
46,000

Según grupo
44,000

El gerente no esta en lo cierto debido a que este esta considerando la totalidad de los gastos deadministración, marketing y
distribución para obtener el punto de equilibrio, debiendo considerar los costos fijos y gastos fijos. Por lo tanto el punto de
equilibrio deberia ser de 44,000 unidades.
2.-

Parael año 2013 INDUSTRIAL RAMIREZ planifica obtener una utilidad operativa que le permita obtener un margen
operativo de 25% .
El precio de venta, costo variable por unidad y los costos fijos se...