Caso2_WholeFoodsMarket_AE

Instituto Tecnológico y de Estudios
Superiores de Occidente – ITESO



Materia: Administración Estratégica
Fecha: 20 de Enero del 2014
Temas: Caso 2 Whole Foods Market
Autores:Preguntas a contestar
1. ¿Cuáles son los elementos clave que la empresa WFM está persiguiendo?
a. Ofrecer alimentos con la mejor calidad, el menor procesamiento posible y con el mayorsabor y conservación natural.
b. Ser el mejor minorista de alimentos en todas las comunidades que atendiera, por lo que debía expandir sus operaciones de menudeo.
c. La promoción de alimentoscultivados orgánicamente
d. Los aspectos de seguridad de los alimentos cultivados y vendidos
e. La sustentabilidad del ecosistema.
f. Lograr tener 400 tiendas y ventas de 12 mil millones de dólares
2. ¿Essu estrategia congruente con los desarrollos recientes y condiciones en el segmento de alimentos naturales y orgánicos en la industria de minoristas de alimentos?
Si, definitivamente es unaestrategia que concuerda y es congruente con los desarrollos y condiciones del segmento de alimentos naturales y orgánicos, ya que como se menciona en la respuesta de la pregunta anterior, procuran que todoalimento cultivado de manera orgánica, sea seguro, de la mejor calidad, tenga el mejor sabor y conservación, y sobre todo que tenga el menor procesamiento posible.
Estos puntos son esenciales en losdesarrollos recientes, porque lo que definitivamente WFM va a la vanguardia al respetar estos lineamientos
3. ¿Piensas que John Mackey tiene una buena visión estratégica para WFM?,¿Por qué si o Porqué no?, ¿Qué te gusta o disgusta de ella?, ¿La motivación o intención del grupo y los principios subyacentes importa realmente en ésta empresa o son palabras bonitas y una ventana cosmética para vestira la empresa? Explicar.
John tiene una buena visión estratégica, en cuanto al trato y calidad que le debe dar a sus clientes, ya que está tratando de asegurar una lista de clientes totalmente...