Caso2 P G

Desarrollo del caso El perfil estratgico de PG se basa en la innovacin buscando nuevas ideas en el exterior, tratando de diferenciarse no solo en lo interno del producto sino tambin realizar uncabio en la imagen y diseo de esta. a) PG se enfoc principalmente a amas de casa, deseosas y preocupadas de tener un hogar limpio y saludable ya que sus productos so de limpieza para el hogar ybelleza para mujeres en general. Sus productos van dirigidos desde nios hasta adultos y mantiene en estos momentos 4 grandes competidores (Unilever, Johnson Johnson, Palmolive, Kimberly Clark). b) Laindustria a la que est dirigida la empresa es de productos para el hogar centrados en sus productos de limpieza, belleza, tanto para nios como para adultos, tiene proveedores extranjeros y se centra endueas de hogar buscando mantener un hogar limpio y compite con marcas que agrupan algunas empresas. c) En el anlisis de la competencia Las marcas Kimberly Clark, Colgate y Palmolive innovaron de unaforma agresiva ya que P G con su marca crust no sumo ninguna caracterstica manteniendo la misma imagen durante los aos. d) La empresa se encuentra firme desde un principio en el mercado al ser losprimeros en usar los medios disponibles para dar a conocer sus productos y ganarse la fidelidad de la gente, mediante tcnicas de negocio como la administracin de la marca, en que cada funcionario la debedesarrollar y comercializar exclusivamente. Anlisis FODA Fortalezas -Innovacin y mejoramiento de marcas -Buena capacitacin de trabajadores -Liderazgo en la directiva con Lafley -Buena posicin enel mercadoOportunidades -Innovacin en medios de publicidad -Inversiones extranjeras -Aumento en el consumo -Preocupacin de consumidor por la limpieza.Debilidades -Poca planificacin estratgica -Demasiadas marcas poco usadas - Perdida de ventaja competitiva - Mala administracin de recursos Amenazas -Introduccin de nueva competencia -Productos sustitutos -Tendencias cambiantes ( sociocultural)...