Caso3A

3.- PRESUPUESTO MAESTRO




- La empresa "Aqua"es un taller de maquinado que utiliza mano de obra altamente capacitada, y aleaciones metálicas para fabricar dos tipos de piezas de repuesto para laaviación: regular (R) y de trabajo pesado (TP) y le piden preparar un presupuesto maestro pare el año del 2002. Para mantener manejable nuestro ejemplo en la explicación de relaciones básicas,formularán los siguientes supuestos:

1. Los inventarios de producción en proceso son insignificantes y pueden pasarse por alto.
2. El inventario de materiales directos y el inventario de bienes terminadosse costean utilizando el método PEPS.
3. Los costos unitarios de los materiales directos y los bienes terminados vendidos
permanecen sin cambio durante el año presupuestal (2002).
4. Laproducción va al paso de la mano de obra, es decir, las habilidades y productividad de los obreros determinan la velocidad de la producción. "Aqua" utiliza un solo factor de costos - horas de mano de obradirecta en la fabricación - como base de asignación para todos los costos de los gastos generales de fabricación a los productos.

Después de revisar cuidadosamente todos los factores relevantes, losejecutivos de Aqua proyectaron las siguientes cantidades para el 2002.

Materiales Directos:

Aleación 111 de materiales (costo) $ 7.°° por kgAleación 112 de materiales 10.°° por kg
Mano de obra directa en la fabricación 20.°° por hora








Productos

Contenido de cada unidad deproducto.
Piezas regurales para aviación
Piezas de trabajo pesado para aviación.
Aleación 111
12 kg

12 kg

Aleación 112
6 kg

8 kg

M.O.D.
4 hrs

6 hrsProductos


Regular

Trabajo pesado
Ventas esperadas en uds.
5,000
1,000

Precio de venta
$ 600.°°

$ 800.°°

Inv. Final meta en uds.
1,100
50

Inv. Inicial en uds....