CASO4

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MÉXICO


FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

PRESUPUESTOS

CASO PRÁCTICO EN EQUIPO

PROFESOR: IGNACIO MANZANARES VELAZQUEZ

ALUMNOS:
ALVARADO GARCÍA EDGAR A.CALVA RUIZ DANTE ARTURO
RESENDIZ SABIDO ERICK ANTONIO

FECHA DE ENTREGA: 04/11/2015


CASO “ORDEN ESPECIAL”
a) ¿Qué precio de venta por unidad debería seleccionar Potpourri Co., para cada uno de loscompuestos de HouseSafe durante los seis meses restantes del año 2003? Apoye su respuesta con cálculos apropiados.





Como se podrá ver, la empresa seguirá perdiendo en el producto normal porque noestá funcionando como se debe, ya que genera muchos costos que no se pueden cubrir con el precio del producto y en general, porque, aunque el producto “TRABAJO PESADO” genera utilidades es producto“NORMAL” sigue opacándolo.
El precio de venta seleccionado para el producto “NORMAL” es de $23.00 con 50,000 unidades y el precio de venta seleccionado para el producto “TRABAJO PESADO” es de $32.00 con55,000 unidades vendidas.
Usando la razón que el pronóstico marco sobre la depreciación a final del semestre el costo quedará en $2.00 para el producto “NORMAL” y de $2.50 para el producto “TRABAJOPESADO”, ya que sólo representa el 50% de costo indirecto fijo.
Entonces este sería el plan que le haría perder menos dinero a la empresa.
b) Sin prejuicio de su respuesta al requerimiento a), supongaque las alternativas óptimas de precio/volumen para los seis meses siguientes fueran de un precio de venta de 23 dólares y de un nivel de volumen de 50 000 cajas para el compuesto normal y de un preciode venta de 35 dólares y de un volumen de 35 000 cajas para el compuesto para trabajo pesado.
1. ¿Debería considerar Potpourri Co. el cierre de sus operaciones hasta el año 2004 para minimizar suspérdidas? Apoye su respuesta con cálculos apropiados.
Identifique y discuta los factores cualitativos que deberían considerarse al decidir si la planta de Cincinnati debería cerrase durante los seis...