caso5
Páginas: 51 (12655 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2014
DG1/463-M
1
5
2.3 SUS ARMAS: UN GRAN EQUIPO Y PORTER
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15
17
21
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27
29
30
4. SEGUNDO INTERROGANTE ¿QUÉ HACE FALTA PARA ENTRAR EN EL JUEGO?
5. TERCER INTERROGANTE ¿PUEDO ENTRAR? Y UNA VEZ DENTRO, ¿PUEDO SALIR?
6. CUARTO INTERROGANTE ¿PUEDEN SUSTITUIRME O DESPLAZARME?
7. QUINTO INTERROGANTE ¿QUIÉN TIENE PODER SOBRE MI? ¿DE QUIÉN DEPENDO?
8. SEXTO INTERROGANTE¿CÓMO ES LA COMPETENCIA ACTUAL EN EL SECTOR?
bancoo 9. LLEGÓ LA HORA DE LA DECISIÓN FINAL
ANEXO 1
ANEXO 2
6
4
2.2 LA INFORMACIÓN DE LA QUE DISPONE
3. PRIMER INTERROGANTE ¿CONOZCO EL TERRENO EN QUE ME MUEVO?
3
2. NUESTRA PROTAGONISTA
2.1 SU CONTEXTO
3
1. TOMANDO CONTACTO
Índice
Original de los profesores David B. Allen y Arnaud Gorgeon del Instituto de Empresa,con la colaboración de Robert N. Rakowitz en la recopilación de datos
para el caso. Versión original del 20 de diciembre de 2003. Publicado por el Departamento de investigación del Instituto de Empresa. María de Molina, 13.
28006 Madrid, España. Prohibida la reproducción total o parcial sin el permiso escrito del Instituto de Empresa.
El sector de las videoconsolas:
¿una senda segura? Página 1
Desde entonces, la industria de los videojuegos ha dado grandes pasos. Los juegos han alcanzado altos niveles de
complejidad y realismo. Adultos, adolescentes y niños se sumergen en mundos de fantasía que parecen no tener
límites. No obstante, esto es sólo el principio: esta industria joven y de rápido crecimiento registró en 2001 más de
9,35 millones de dólares en ingresos.Interesante, ¿no?
¿Se acuerda de Pong, el primer videojuego de tenis para dos jugadores? Este juego, lanzado por Atari en 1974, fue
probablemente el primer videojuego con éxito comercial.
1. TOMANDO CONTACTO
¿Está listo? Pues... ¡adelante!
Página 2
Descubrirá cómo funciona el sector, cuáles son los principales protagonistas, los papeles que desempeñan y lo que
hace falta para tener éxito enél.
En su viaje contará con lo siguientes apoyos:
- Raquel, a quien conocerá en breve. Usted debe seguirla en su camino, durante el que tendrá que tomar
decisiones sobre el sector.
- Una herramienta muy útil que debe ayudarle a analizar este sector: el modelo de las cinco fuerzas de
Porter.
En breves momentos, comenzaremos nuestro viaje al fascinante mundo de la industria de losvideojuegos, pero sólo
exploraremos una parte: centraremos nuestra atención en el sector de las consolas de videojuegos.
¿El negocio de las videoconsolas?
Página 3
Hay algo interesante que dice este artículo al final. Lo creas o no, también están pensando introducirse en el
negocio de las videoconsolas.
Ok, pero... ¿qué quieres que haga?
Raquel leyó el artículo de BusinessMonthrápidamente y miró a su jefe encogiéndose de hombros. Pantallas planas,
servidores, dispositivos de almacenamiento...
Escúchame, Raquel. Acabo de reunirme con gente de Narval Solutions Co., un fabricante taiwanés de PC
portátiles. Quieren que hagamos un gran estudio para ellos, y creo que tú debes dirigir una parte. Quieren que
exploremos varias posibilidades de diversificación. Te he traído esteartículo de BusinessMonth para que tomes
contacto con nuestro cliente. Échale un vistazo.
Cuando su jefe, Enrique Díaz, llamó la semana pasada a la puerta de su despacho con una gran sonrisa, Raquel
supo que tenía un trabajo para ella y que no iba a ser fácil.
2.1 . SU CONTEXTO
2. NUESTRA PROTAGONISTA
Página 4
Narval Solutions Co. es un fabricante informático de hardware con sede enTaiwan y altamente diversificado. Se
dedica al diseño, fabricación, tratamiento y comercio de una gama completa de sistemas de ordenadores, incluidos
PC portátiles y de sobremesa, microprocesadores, microordenadores, disqueteras, tarjetas de expansión para PC,
terminales, impresoras, elementos periféricos, accesorios para PC, dispositivos electrónicos de comunicación,
dispositivos de...
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2.3 SUS ARMAS: UN GRAN EQUIPO Y PORTER
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4. SEGUNDO INTERROGANTE ¿QUÉ HACE FALTA PARA ENTRAR EN EL JUEGO?
5. TERCER INTERROGANTE ¿PUEDO ENTRAR? Y UNA VEZ DENTRO, ¿PUEDO SALIR?
6. CUARTO INTERROGANTE ¿PUEDEN SUSTITUIRME O DESPLAZARME?
7. QUINTO INTERROGANTE ¿QUIÉN TIENE PODER SOBRE MI? ¿DE QUIÉN DEPENDO?
8. SEXTO INTERROGANTE¿CÓMO ES LA COMPETENCIA ACTUAL EN EL SECTOR?
bancoo 9. LLEGÓ LA HORA DE LA DECISIÓN FINAL
ANEXO 1
ANEXO 2
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2.2 LA INFORMACIÓN DE LA QUE DISPONE
3. PRIMER INTERROGANTE ¿CONOZCO EL TERRENO EN QUE ME MUEVO?
3
2. NUESTRA PROTAGONISTA
2.1 SU CONTEXTO
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1. TOMANDO CONTACTO
Índice
Original de los profesores David B. Allen y Arnaud Gorgeon del Instituto de Empresa,con la colaboración de Robert N. Rakowitz en la recopilación de datos
para el caso. Versión original del 20 de diciembre de 2003. Publicado por el Departamento de investigación del Instituto de Empresa. María de Molina, 13.
28006 Madrid, España. Prohibida la reproducción total o parcial sin el permiso escrito del Instituto de Empresa.
El sector de las videoconsolas:
¿una senda segura? Página 1
Desde entonces, la industria de los videojuegos ha dado grandes pasos. Los juegos han alcanzado altos niveles de
complejidad y realismo. Adultos, adolescentes y niños se sumergen en mundos de fantasía que parecen no tener
límites. No obstante, esto es sólo el principio: esta industria joven y de rápido crecimiento registró en 2001 más de
9,35 millones de dólares en ingresos.Interesante, ¿no?
¿Se acuerda de Pong, el primer videojuego de tenis para dos jugadores? Este juego, lanzado por Atari en 1974, fue
probablemente el primer videojuego con éxito comercial.
1. TOMANDO CONTACTO
¿Está listo? Pues... ¡adelante!
Página 2
Descubrirá cómo funciona el sector, cuáles son los principales protagonistas, los papeles que desempeñan y lo que
hace falta para tener éxito enél.
En su viaje contará con lo siguientes apoyos:
- Raquel, a quien conocerá en breve. Usted debe seguirla en su camino, durante el que tendrá que tomar
decisiones sobre el sector.
- Una herramienta muy útil que debe ayudarle a analizar este sector: el modelo de las cinco fuerzas de
Porter.
En breves momentos, comenzaremos nuestro viaje al fascinante mundo de la industria de losvideojuegos, pero sólo
exploraremos una parte: centraremos nuestra atención en el sector de las consolas de videojuegos.
¿El negocio de las videoconsolas?
Página 3
Hay algo interesante que dice este artículo al final. Lo creas o no, también están pensando introducirse en el
negocio de las videoconsolas.
Ok, pero... ¿qué quieres que haga?
Raquel leyó el artículo de BusinessMonthrápidamente y miró a su jefe encogiéndose de hombros. Pantallas planas,
servidores, dispositivos de almacenamiento...
Escúchame, Raquel. Acabo de reunirme con gente de Narval Solutions Co., un fabricante taiwanés de PC
portátiles. Quieren que hagamos un gran estudio para ellos, y creo que tú debes dirigir una parte. Quieren que
exploremos varias posibilidades de diversificación. Te he traído esteartículo de BusinessMonth para que tomes
contacto con nuestro cliente. Échale un vistazo.
Cuando su jefe, Enrique Díaz, llamó la semana pasada a la puerta de su despacho con una gran sonrisa, Raquel
supo que tenía un trabajo para ella y que no iba a ser fácil.
2.1 . SU CONTEXTO
2. NUESTRA PROTAGONISTA
Página 4
Narval Solutions Co. es un fabricante informático de hardware con sede enTaiwan y altamente diversificado. Se
dedica al diseño, fabricación, tratamiento y comercio de una gama completa de sistemas de ordenadores, incluidos
PC portátiles y de sobremesa, microprocesadores, microordenadores, disqueteras, tarjetas de expansión para PC,
terminales, impresoras, elementos periféricos, accesorios para PC, dispositivos electrónicos de comunicación,
dispositivos de...
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