CASO9

1. ¿Debería Charlie ser elegido como el próximo presidente de Adams Funeral Homes? ¿Porque si o porque no? ¿Debería ocurrir esto en la siguiente reunión programada?

Si, en cuanto al compromiso meparece que es la persona más indicada debido a su trayectoria, además de contar con nuevas ideas que abran campo a la innovación y por ende a la satisfacción del cliente, también por sus estudios ycreencias puede ser la persona que más se acople al cargo.
Creo que entre más se alarguen los tiempos previstos para posicionar un cargo meritorio mas podría tener la empresa a una desaceleración de susutilidades, así que si.


2. ¿Qué proceso debe seguirse para llegar a un plan y a una decisión final?

Los altos mandos en este caso los padres deberían reunirse independientemente de losaspirantes y progenitores, para llegar a la conclusión de lo que es mejor para la empresa y quien llevaría mejor el mando sin pensar en beneficios personales


3. ¿Qué pasos y acciones deberían incluirse eneste pan?

Analizar qué tipo de conocimiento posee cada aspirante y que podría aportar.
Hacer un proceso de admisión en el cual intervengan los meritos de cada uno.
Ser objetivos a la hora deseleccionar enfocándose también en la experiencia de cada uno.


4. ¿Debería considerárseles a los directivos no pertenecientes a la familia para este trabajo? ¿Por qué si o por qué no?
Yo creería que si, yaque el objetivo que se debe tener es el de sacar a la empresa a adelante y seguir expandiéndola, si personas externas cuentan con el conocimiento y la experiencia necesaria para ayudar a que estoocurra, deberían tenerse en cuenta diseñando estrategias internas para que no se vean afectados integrantes de la familia.

5. ¿Qué debería hacerse en el frente de la propiedad para soportar financieramenteuna transferencia viable y una sucesión sin contratiempos y sin pagar los altos impuestos patrimoniales y sucesorios?

Para soportar financieramente la propiedad deberían hacerse los trámites...