CasoAplicadoEconomia




Asignatura:

Fundamentos de Economía

Título del trabajo:

Casos Empresariales Aplicados

Presenta:

Luis Miguel Cruz Cuevas
000405899
Daniel Antonio Santos Acosta
000416035
Nicolás Alfonso Ortiz Sosa
000429419
Brian Fernando Rojas Bedoya
000419133

Docente


William Darío Gómez Cardona

Colombia _ Ibagué.Mayo 17 del 2015


Se trata de una empresa privada que, según la gerencia general, como resultado de un estudio recién elaborado, está teniendo problemas con su manejo de calidad, materias primas, inventarios y otros aspectos administrativos y comerciales, que están afectando la parte económica y administrativa de la empresa. El propósito de esta actividad es que los estudiantesdesarrollen la capacidad de análisis sobre situaciones conflictivas al interior de una empresa privada, lo que les permitirá tomar las decisiones más acertadas que minimicen los efectos económicos y financieros nocivos para la empresa.
Para el propósito, deberán leer e interpretar la situación planteada de la empresa y tomar postura, con respecto a los planteamientos realizados. Igualmente, asumen laposición de asesores y resuelven, argumentando, los interrogantes planteados.


2. Cuestiones a resolver



A partir de la información sobre el caso, se pide:
1. ¿Qué información adicional solicitaría para clarificar la situación general de la
empresa?
2. ¿Cómo puede asegurarse si los estudios sobre el sistema productivo actual y el
Propuesto son confiables?
3. ¿Qué alternativas de rediseño delsistema productivo tiene la empresa para bajar sus costos de producción?
4. ¿Qué puede hacer la empresa para mostrar que sus productos son de mejor calidad que los de la competencia?



Solución:

1 - yo pienso que en la primera sería solicitar un balance general de producción de meses anteriores o años anteriores igual que un balance de pérdidas y ganancias y si una empresa acaba de comenzar sepuede hacer una estudio a la sociedad, de que efectos va acusar el producto en la sociedad a de más cómo obtener una cotización del cambio a energía Para poder reactivar toda la producción de nuestros productos además un control de calidad no es necesario y pues la reducción de material de calidad no se vería afectada en la demanda para los consumidores.


Más que la información solicitada paraconseguir clarificar la situación de la empresa es: definir la calidad y el desempeño de la empresa por medio de un Balance General. o un estado de situación financiera, la cual nos brinda una información contable muy eficaz. Con esta información empresarial, se puede identificar varios factores que influyen en la empresa para su mejora como: la solvencia, la estabilidad, la productividad, y larentabilidad.


Para esto creo que lo mejor es ver las estadísticas y los diferentes resultados que los sistemas de información implementados por la empresa obtienen día a día, mes tras mes y año tras año; esto es prácticamente lo ya dicho anteriormente pero con más claridad real y específica como lo es la salida y entrada de inventarios, ya que esta da una muestra una realidad en la empresa.







2- Nosotros nos empezamos a dar cuenta que nuestra información del sistema productivo es confiable mediante la información que recibimos tanto en la producción como en las ventas, pero para ir un poco más a fondo y poder confirmar que los resultados y la información generada son verdaderos, debemos de empezar a generar unos informes mes a mes y llevar una información equilibrada e ir generandoinformes estadísticos. Por lo general el sistema de información que la empresa implementa, a sido estudiado por profesionales que saben el manejo de estos, para garantizar que los resultados que estos generen sean de gran confiabilidad y así garantizar que el sistema que estamos manejando es seguro y desde qué visión podemos seguir maniobrando el sistema productivo.



3 - la alternativa de...